为进一步落实公司高质量发展要求,美满内训师造就系统,打造进建型组织,8月20日,安徽路桥公司成功进杏装星火传递、金牌讲师”案例式火速课程开发训练营。来自于公司各专业领域的业务专家30余人参与了培训。
聚焦主题,凸起“精”字
本次培训以“内训师的角色定位”为切入点,系统讲授案例式火速课程开发的精华,并以实际使用为安身点,选取“教员精讲、学员勤练”的讲授模式,知识讲授与实操训练纵向贯通,互换钻研与相互纠偏内嵌穿插。通过案例、视频、互动等讲授大局,从“主题与指标、案例造作、知侍油取、互动技巧”等方面进行授课,内容循序渐进、讲授深刻浅出。通过培训,学员们有效转变培崖讽想,领悟到培训要以“解决学员的现实问题”为导向、以学员疑难为中心、以弄懂教会为指标,当好编剧(课程开发)、当好导演(讲授设计)、当好演员(课程讲授),通过通俗易懂的方式教授知识与技术,有效提升培训内容的针对性和实效性。
齐力攻坚,凸起“效”字
学员分为6个幼组,选取团队共创的方式,向培训要效能,在培训现场急剧实现《培训主题规划表》《培训指标规划表》以及《课程内容规划图》,系统梳理内部培训钟装传助带”的重点、难点、痛点问题。凭据公司建设指标以及新生代技术人才成长必要,定造化打造内训师课程。各组学员互助互助,切实将进建内容与自身业务相结合,相继打造出拥有幼我特色的内训师课程。
星火传递,凸起“新”字
公司人力资源部在训前通过层层提拔的方式筛选出25名拟新晋内训师作为本次培训的重点学员,通过训前作业疏导出八个项目关键岗位培训班中切合公司当下实用需要的课程方向,涉及施工作业、安全治理、科研创新、财政治理等多个领域,并铺排资深内训师作为“课程导师”,从精进案例、详细编排、PPT高度美化、成效出现等方面对新晋内训师们进行强化领导,加快学员进建成就转化。
百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。本次内训师训练营已圆满实现,但进建永不止步,公司将进一步美满内训师建设系统,持续强化内训师造就,充分阐扬骨干人才在公司人才造就与开发中的积极作用,为公司人才行列建设提供有力支持。(文/图 邓永青 视频/吴张)