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盛夏的岳阳一中瑶海校区校园内朝气盎然，“三叶草”造型的经方楼在蓝天白云的衬托下显得格表巍然壮观，朗朗的想书声不断从书院院落式构筑风格的讲授楼中传来，让人沉浸在书香校园的浓密氛围里，很难设想面前的这样一座校园，能在400多天的功夫内从一片冷落钟装横空出世”。

由MG电子三建集团承建的岳阳一中瑶海校区航拍图

而眼下，建设瑶海一中行列的“原班人马”已经马一向蹄投入到了另表一座校园的建设中，从岳阳一中瑶海校区到岳阳理工学院（江淮学院新校区）1标段项目，不变的是MG电子三建集团一向对峙严格执行美满的科学的系统化治理造度，不变的是我们一向对峙阐扬“大兵团”作战的产业链优势，不变的是三建人“出格能吃苦、出格能战斗”的铁军风格。

2022年8月24日岳阳理工学院

（江淮学院新校区）1标段项目建设航拍图

2023年7月26日岳阳理工学院

（江淮学院新校区）1标段项目建设航拍图

岳阳理工学院（江淮学院新校区）1标段项目位于“文化之乡”巢湖黄麓镇，是岳阳市2023年重点推动项目，项目肩负造就英才、科教创新的重大使命，致力于打造岳阳高校新名片。项目建设意思重大，MG电子三建集团在投入建设伊始，就对峙打造“七好”项目，对峙科学部署全身分匹配，对峙自我加压高站位推动，对峙用担任推广职责，对峙用实干不辱使命。5月30日，岳阳理工学院（江淮学院新校区）1标段22栋单体全数封顶，目前项目正紧锣密鼓进行内表装璜、机电装置、表围墙和运动场的施工。项目建设以来，获得了社会各界的一致好评，我们是若何做到在大型公建项目建设中又好又快地从一个成功走向另一个成功的？今天就让我们一路揭秘其中的“造胜法宝”。

一

每一个企业都有自己怪异的文化底蕴，能在无形中影响每一名职工的一言一行，关键时刻可能转化为攻坚克难的巨大力量。MG电子三建是一个有着70多年汗青的老牌国有企业，通过70年来无数个急难险重项目打磨塑造，最终形成了三建人真抓实干、雷严风靡、吃苦耐劳的“铁军”心灵，这不是一旦一夕形成的，而是一路走来的心灵积淀和传承。

体此刻岳阳理工学院（江淮学院新校区）1标段项目建设中，那就是好多此外单元完不成的工作，MG电子三建“脱一层皮”也必须交上一份中意的答卷。项目驻现场总指挥任俊龙采取“白＋黑、5+2”高效轮转的科学工作模式，吃住都在项目；陈星权、张自强、卫士骏、陆缘峰、胡玉龙等一批青年骨干，他们舍幼家为各人，自动烧毁节假日，一心扑在项目上。

自2022年9月22日项目进场开建，同年11月1日第一个单体冲出正负零，2023年1月9日该单体封顶，到2023年5月30日22栋单体全面封顶，累计实现产值7.08亿元，刷新了“三建速度”，三建人的“铁军”心灵为又好又快推动项目建设注入了源源不休的内活泼力。

二

MG电子三建自有大型设备、基础施工、机电装置、装璜装建、劳务治理、钢结构、构筑工业化、工程科技钻研等产业链美满的专业子分公司，同时占有美满的科学的系统化治理造度，这是克敌造胜的又一“法宝”。

岳阳理工学院（江淮学院新校区）1标段作为当前MG电子三建在建的最大公建项目，正是MG电子三建“兵团作战”能力展示的最佳舞台。“由于项目地处偏远，交通不便，物资运输功夫长，导致MG电子施工周期极大压缩，另表项目主体结构选取了钢结构、装配式等新型施工工艺，让施工过程变得极度复杂，好在我们有齐全的产业链作为支持，可能在最短功夫内实现工序衔接”，项目经理陈星权说路。项目建设顶峰期有2200多名工人同步进行施工，近20家劳务队协调两全，17台塔吊协调运行，每天近320吨的钢材耗用量，7个泵车源源不休的商品混凝土供给……自项目开工以来，MG电子三建集团依附于美满的治理造度和科学的治理系统，举全公司之力，优先调配资源，充分阐扬“出产+施工”产业链优势，组织人、材、机“抢晴天、战雨天、向黑夜要功夫”，实现了项目建设的高效优质推动。

三

科技是第毕出产力。MG电子三建对峙科技赋能创新驱动，构建发展新优势，2021年组MG电子程建设钻研院，进一步推动工程科技进取，为公司高质量发展提供科技新动能，把新技术利用作为助力项目建设的又一“造胜法宝”。

为了确保项目进度及合同履约，MG电子三建集团BIM中心与分公司BIM中心人员第一功夫组建BIM幼组，驻点项目并设独立办公室，全过程服务共同项目施工。通过对施工现场安插、重难点规划、管线综合优化、表立面及屋面创优策动排版等BIM技术使用，不仅提高了施工效能，节约了成本，也为后期项目创优夺杯打下了坚实基础。截至目前，通过BIM技术的使用，为项目节约成本约300万元。

此表，MG电子三建集团在该项目引用构筑业10项新技术中的7大项15幼项，使用到装配式混凝土施工、钢结构施工、绿色工地创建等具体过程中，结合“智慧工地”可视化平台的搭建，提升精密化治理水平。该项目选取创新技术13项，其中对窗台压顶、挡水埂进行创新，做成定型化可周转调节型窗台压顶，荣获省级一等奖QC成就。同时还与安徽构筑大学合作进行ALC墙体填充墙裂缝成因及防裂关键技术、串联式异型陶土砖幕墙施工技术等课题钻研。

四

70多年来，三建人传承红色基因，赓续红色血脉，从党员“八个像”到支部建在项目上到党建领航打算，公司始终把党的建设深刻融入企业发展的每一个环节。当前，我们正确把握“学思想、强党性、重实际、建新功”总要求，对峙融会贯通、一体推动，有力有序推动主题教育扎实发展，把进建功效转化为提升项目各项工作的能力水平，秉持打造“七好”项目工作尺度，不休索求“党建+项目建设”融合新模式。

2022年底疫情防控时期，正值项目建设初期，项目党支部11名党员组织成立了“疫情防控前锋队”，创新性地提出“党建+网格化”治理，工人疫情防控进行包保到人，化解疫情防控用工难题。在项目建设期间，借鉴前期经验，项目党支部将施工现场划分为5个党员责任区，阐扬党员前锋圭表作用，攻坚克难作表率，对区域内安全、质量、进度等工作进行网格化治理。

项目攻坚阶段，项目党员、装璜经理潘宝红不舍昼夜，7天实现西大门的图纸优化、15天实现西大门表幕墙施工、10天实现了装璜样板区施工；项目技术掌管人张海龙孜孜不倦，假造实现专项施工规划近200份，顺利实现项目超危大工程的专家论证评审和施工过程技术领导，为项目各重要节点施工作出了巨大贡献，为项目工期高效推动奠定了坚实基础；褂幸慌昵岬吃惫歉，他们用现尝试动把主题教育成就转化为推动项目高质量建设的强大力量。

从岳阳发展新引擎东部新中心到“新型乡镇大学城”黄麓镇，安徽MG电子三建集团始终以高度的政治责任感，在大战大考中践行初心和使命，敢于“亮剑”，长于“亮剑”，使用“铁军”心灵、齐全产业链、科技创新、党建引领等“造胜法宝”，以高品质项目为岳阳大建设添砖加瓦，以优异成就为现代化美好安徽建设贡献三建力量。（徐强）