MG电子

8月12日周六上午，MG电子总承包在安建国际大厦召开2023年二季度暨上半年成本分析、合同法务与信访工作会。公司党委书记、总经理傅宏林总结讲话，公司辅导徐友建、王世标、王庆松参与并铺排分管工作。

会上，成本商务中心和法务合规部门别传递了上半年公司成本治理工作情况、合同法务与信访维稳工作情况以及下阶段重点工作打算。长江建投（怀化公司）、皖东建投（自贡公司）萦绕成本治理亮点作互换讲话。

傅宏林注定上半年成本管控、合同履约治理获得的阶段性功效，点评分析不及，部署下半年重点工作。他要求：一是强化成本治理意识，明确二级单元职能作用，加大查核了局使用提升执行力；二是加强招标组织治理，做好招标策动化解项目痛点，助推项目建设提质增效；三是充分阐扬机关职能部门作用，压实岗位责任，提高治理效力；四是推动项目竣工决算和债权清收工作，开释项目利润，提高经济效益；五是加强合规治理意识，加强合同交底做到应诉尽诉，提升依法合规治企水平；六是强化责任担任，扎实做好信访维稳工作，推进企业高质量发展。

会议以现场加视频大局召开，省内各单元重要掌管人、商务掌管人，机关中心（部门）有关掌管人和工作人员等50余人在主会场参会，所属各单元班子成员、机关各部门掌管人、各项目部掌管人等270余人别离在视频分会场参会。