MG电子

    7月4日-5日，MG电子投资公司党委副书记、总经理谢洪兵赴泸州片区项目调研。公司建设治理部、运营治理部掌管人参与调研。

    在泸州埇桥区三馆一院一中心及利用技术学堂PPP项目，谢洪兵率队深刻项目建设现场，实地查看各子项建设进展情况，并就项目抢工打算及重难点问题同有关人员深刻互换会商。针对下一步工作，谢洪兵要求：一是保险施工资金、作业人员等身分资源，倒排施工打算，加快项目扫尾工作

；二是积极协调有关单元，两全铺排消防、规划、环保等专项验收工作

；三是聚焦影响进度问题清单，压实工作责任，定人按时对账销号。

    在宿徐现代产业园片区开发项目，谢洪兵实地查看了路网美满工程、垃圾中转站、消防站和创业孵化园等子项建设进展情况，他要求：一是做好项目执行风险管控，加强合同钻研，把握投资节拍

；二是落实投资主体责任，强化项目资金使用治理

；三是提前经营早部署，加快解决合法合规性手续，推动渣滓子项早日开工建设。

    在徐淮阜高速泸州段项目，谢洪兵实地查看了项目预造标梁板出产线、路基部门标段进展情况。谢洪兵要求: 一是各级治理机构有效联动，全力推动高速项目征迁工作

；二是要落实精密化治理，做到精心谋划、精密组织、精彩落实，实现高水准项目治理，不休提高工程建设质量

；三是要加强各标段协调联动，以“订单化”模式融入年度施工打算，推进全线高效协同推动;四是要紧扣重点、精准突破，利用现有工作面科学合理铺排施工打算，确保圆满实现年度指标工作。

    调研期间，谢洪兵强调，要当真进建领会集团全面深入鼎新推动创新发展带头部署暨主题教育党课汇报会心灵，严格落实集团全面强化项目治理和有效防备重大风险有关要求，坚定推广好建设单元治理职责，切实抓好项目投资、进度、质量、安全有关工作，确保依照节点打算顺利实现各项工作。