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学造度，强执行，抓落实
。安建总承包在两全发展“周末大讲堂”进行各项治理造度和专业知识培训的基础上，充分利用6月24日端午假期，在安建国际大厦10楼会议室组织召开专题会议对集团治理造度进行再进建、再宣贯
。公司党委书记、总经理傅宏林主持会议并总结讲话，公司在肥辅导和机关中心（部门）掌管人20余人参会
。

会议首先听取了机关中心（部门）掌管人关于今年以来集团最新治理造度的进建宣贯落实情况汇报
。公司辅导结合分管工作就推动做好贯彻落实集团治理造度进行铺排部署
。

傅宏林就加强造度落实，提升公司治理效力提出四点要求:一是提高政治站位，以造度为纲，强化压力传导，将集团各项造度不折不扣梳理好、进建好、执行好
。二是细化部门职责，了了权责归属，规范工作流程，提升治理效力
。三是辅导率先垂范，亲自协调执行，狠抓执行落实，破“难点”通“堵点”
。四是加快治理造度融合，两全抓好国内国表业务治理，以造度建设赋能增效，助力公司高质量发展
。