MG电子

安徽三建五里片区A组团二期复建点（E、F地块）主体施工项目总构筑面积16.2万㎡，工程总造价4.51亿元，地上部门蕴含3栋社区配套用房，9栋住宅，共计952套住宅。

抢抓工期，展示铁军风采

2022年项目正处于大干阶段，项目部积极响应集团、公司“强基固本保安康，提质增效争一流”劳动较量要求，明确指标、统一思想、狠抓落实，项目整个职工在浓密较量氛围下，以不服输的斗志，风尘仆仆、不畏夜寒、无惧风雨、挑灯夜战。项目整幼我员坚守岗位，没有周末，没有节假日，集中所有力量突击出产。项目经理陈玉壮统揽全局，内抓治理，表部协调，将自己的全数功夫献给了项目；项目出产经理王潇婚礼过后第一功夫赶赴现；项目成本核算员程永刚孩子即将诞生，无法陪同妻儿，唯有将这份悬想和思量投入到工作中去；项目安全掌管王付宽家住南阳，孩子备战高考，毅然选择奋战一线；为应对2022年盘根错节的疫情防控局势，项目尝试全封关治理，近400人的食宿由项目部统一铺排，早5晚10，尝试晨检、夜查造度，刺骨的北风倾入身段，吹不灭心中的激情和对工作的酷爱，确保工地“零确诊”，是五里片区项目部整个职工的责任和担任；构筑资料提前采购储蓄，预防出现疫情防控政策收紧造成的缺人、缺物的情况，将疫情影响降到最低。在整个项目职工的共同致力下，项目2022年项目超额实现打算产值630万，实现高产“开门红”，项目用实干攻克难关，创造了结构尺度层4天一层、地库顶板回土4天实现、12栋单体表墙保温40天实现、主楼尺度层地坪及防水1天四层的纪录，确保提前190天实现工期。

党建引领，筑牢战斗壁垒

项目建设过程中，发展“党员1+N监督岗”，把党员监督岗活动有机融入项目清廉、安全、质量、成本治理中去，通过“三会一课”“党日活动”等，携带整个员工深刻进建党的二十大心灵，用党的二十大心灵领导工作实际；橹际踅环妗⒏谖涣繁⒐绫碓廾阑疃，引领项目整个员工在公司、集团、省住建厅等劳动较量中收成佳绩，不休掀起大干热潮。同时项目部还深刻发展“我为人民办实事”、送清冷、送温暖、金秋助学，节日慰问、青年员工互换培训座谈会、联谊会等活动，营造优良氛围。

企地携手，彰显国企担任

项目部积极加强与处所的党建联建，参与属地村落振兴刷新，参加东瞿村党群服务中心表立面刷新；共同处所工作，协助处所当局为民解忧，参加庐阳区逍遥津幼学危墙刷新、慰问汲桥新村社区难题家庭，在疫情期间，项目部组织青年自愿服务队，援抄本地社区发展抗疫工作，彰显国企责任与担任。

    项目自开工以来，面对有效工期短、建设工作重、汛期、高温、疫情等难题挑战，项目部萦绕节点指标、加强两全协调、强化过程管控、矫捷组织调度、合理调配资源、全力加快进度，为岳阳市庐阳区建设项目起到了优良的示范带作为用，为社会建造出优质精品工程。