劳动托举妄想，奋斗书写华章！近日，MG电子总承包公司（以下简称“安建总承包”）获颁“全国五一劳动奖状”。这是公司继荣膺“全国住房和城乡建设系统先进集体”后再次问鼎国度级重磅荣誉，安徽省仅5家企业上榜。
MG电子总承包公司作为集团本部直属分公司，是集团最早两家直属经济实体之一，掌管运营守护集团本部特级等29项资质和AAA系列信誉系统建设以及国内市场出产经营等工作。公司前身是2004年集团成立的国内工程部，2020年改名为总承包公司，2021年对集团构筑设计钻研院归并治理，公司设立机关七大中心、19个二级单元。截至2023年3月，公司在册在岗员工972人，其中党怨丶比32%，一级建造师占比25%，中级以上职称占比48%，35岁以下青年占比71%，本科及以上学历占比91%。
近年来，公司对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，在集团党委的倔强辅导下，在各政企合伙公司属地党委当局和股东方以及行业主管部门、业主单元等关切支持下，整个干群攻坚克难，聚焦“集团总承包商、做大做强本部主力军、创新发展引领者和创新治理先行者”新使命新定位，依照“差距化定位、产业链向上、新业务开发、高端化经营、高质量发展”要求，全面施杏装123456」亟略规划系统，以奋进姿势笃定前行，以赶考心态实干担任，发展势头持续向上向好，各项指标超额实现屡创新高，谱写转型升级跨越发展新篇章，百亿千人企业发展跃上新台阶。
劳动较量促逾越，重要指标创新高
2022年，安建总承包以项目工期履约为抓手，高尺度贯彻落实MG电子控股第一次党代会心灵以及集团和公司两级职代会心灵，结合项目基础治理年活动，深刻发展“强基固本保安康 提质增效争一流”劳动较量，拉高标杆奋勇争先，聚力提质扩量增效。公司整年安全出产零变乱和绿色环保零处罚，新签合同额、产值、营收、利润总额等重要经济指标均创汗青新高。经营跨200亿、产值跨100亿、营收冲70亿、利润冲3亿，其中新签合同额同比上年增长78%，是五年前8.6倍;产值同比上年增长90%，是五年前8倍；交易收入实现年度打算141%，是五年前6.3倍；利润总额同比上年增长54%，是五年前6.2倍。在集团系统年度专项查核中，各项指标争先进位，公司营收利润率、人均劳动出产率、工期履约率等均名列前茅。
抢抓机缘促升级，创新发展提质效
安建总承包敢于创新、敢为人先，代表集团致力打造“投融建运”一体化全产业链新优势，大力发展政企合作、棚改代建等新业态新模式。2021岁首省住建厅等17部门结合印发《关于持续推动构筑业发展的十二条定见》后，公司抢抓机缘率先行动，代表集团在怀化等地累计组建政企合伙公司15家，根基实现省内地市全布局。自2020年5月首个长江建投成立以来，通过合伙公司独立投标、与集团结合体投标等方式，共中标项目69个、合同金额总计238亿元，多个政企合伙公司进入属地构筑业十强，现场市场联动设置了安徽MG电子优良品牌形象。2021年以来公司先后承揽集团首个26亿的枞阳片区开发项目、首个20亿的以产业基金导入的舒城片区开发项目、首个10亿的怀化义安城市更新项目，代建自贡等地8个棚改项目总构筑面积130多万平方米。2022年公司创新经营模式，优化市场布局，成功中标棚改、片区开发、村落振兴等新型项目10多个，业务板块涵盖房建、市政、公路、水利等，中标金额56.6亿元，占比约三分之一。结合体中标39亿37万平方米的岳阳新桥国际机场T2航站楼添补皖企类似业绩空缺，中标24亿59万平方米的枞阳新能源汽车零部件产业园，系集团单项最大EPC项目，中标18亿168米的凤台全球港EPC项目添补集团本部近十年超高层业绩空缺，结合体中标65亿的濉溪片区开发项目等，创新引领发展新功效显著。
传承匠心筑精品，创优夺杯树品牌
弘扬徽匠心灵，共建美好安徽。安建总承包秉秤装创造空间艺术 成就人文生涯”的企业使命，贯彻“创优质工程，让用户中意”的质量理想，深刻践行项目“七化”治理，持续加强新工艺新技术利用，打造智慧安心示范项目，设置安徽MG电子优良品牌形象。2022年公司整年在建项目77个，工期履约率达90.9%。近三年来，公司获“鲁班奖”1项，全国安全尺度化工地2项，全国绿色构筑创新奖1项，全国第四届BIM技术大赛奖2项，全国QC成就8项，BIM+智慧工地建设全国领军企业，中建协项目质量治理尺度化较量立项 1 项，中施企协工程建造微创新技术大赛奖2项；省住建厅科学技术打算项目立项3项，参编省处所尺度造订打算1项、行业尺度3项；实用新型专利授权24项，发现专利9项，软件著述权1项；省科学技术进取奖1项，省重大合理化建议5项，省级工法5项。“成都杯”、省优良勘测设计奖等各类省级奖上百项。奋斗充斥艰苦，成就来之易。2022年12月，公司荣获“全国住建系统先进集体”，安建总承包在用诺言和品质展示“安徽建造”实力。
机造鼎新赋新能，内控治理上台阶
安建总承包持续深入国企鼎新三年行动，大力执行机关部门整合、造度流程再造、人才行列建设、优化薪酬分配等工作，以项目、资金、合约、安全等治理身分为抓手，成立健全内控治理系统和审计监督系统，推动治理系统和治理能力上台阶。将机关整合为七大中心，组建科创研发中心加挂安建设计院，推动省内区域公司和政企合伙公司合署办公14个、省表区域公司合署办公3个、专业公司优化调整2个，打造大部造、大监管、一体化内控治理新格局。公司对峙人才强企理想，创新人才引进模式，优化升级人才结构，抓住经理层任期造、左券化“牛鼻子”，优化美满薪酬分配机造，实现工资效益双向联动，提升企业经营活力，2022年全员均匀收入同比上年提高20%，依照“业绩增效益增”准则切实将企业发展成就惠及每一位职工。
党建领航聚合力，国企担任刻荣光
对峙党建引领，点燃“红色引擎”，大力执行基层党建“领航”打算，充分阐扬基层党组织战斗碉堡和党员前锋圭表作用，推动党建与出产经营等中心工作深度融合、同频共振。公司党委率先进入集团党建领航打算示范库，所属各级党组织深刻发展各类活动筑牢职工文化自负根基，持续营造“以企为家以报答本以苦为乐苦有所获”的风清气正干事创业优良氛围。2022年公司在安徽理工大学医教研职业健全创新中心、舒城一钟注泾县四馆等6个项目中发展党员前锋号、工人前锋号、青年文化号“三号同创”，10多个项目32次获评安徽省住建厅“四个工地”试点称号。公司大力建设民生工程，助力村落振兴，投身抗洪防疫，带头属地中幼企业发展和本地就业，先后承建自贡、永州、张家界等地棚改总构筑面积超130万平米，安设本地苍生近万户，有效改善居住前提；积极响应属地号召，第一功夫应急建设怀化、益阳、广元、郴州等地数十个防疫隔离点，刷新建成28万平方米7000多个隔离间；冲锋在前，助力娄底等处所抗洪抢险救灾；因地造宜，创新选取“定点包保责任造”等方式高效建成阜南等地村落振兴工程，有效阐扬前锋岗、突击队在急难险重工作和关键节点中的圭表带头作用。在实干笃行中深刻践行大爱服务民生、责任与国同业的省属国企担任。
新征程、新使命、新赶考！安建总承包将以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，以党的二十大心灵为引领，倍加珍惜“全国五一劳动奖状”和“全国住房系统先进集体”荣誉，统一思想行动，筑牢战斗碉堡，聚焦发展要务，对峙创新引领，用实干展担任，以实绩展功效，做各级党委决策部署的圭表执行者和坚定拥戴者，为加快推动公司高质量发展和集团争傍边国构筑企业排头兵勇毅前行！
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