4月28日下午 ，MG电子召开2023年一季度重点事情剖析调理会 ，总结一季度生产经营等重点事情效果 ，研判目今形势 ，安排下一阶段事情。党委书记、董事长杨善斌出席集会并讲话 ，党委副书记、总经理、董事刘家静主持集会并作事情安排。MG电子控股领导班子成员和外部董事出席集会。
集会以PPT和报表形式全面展示了集团一季度经济运行、市场开发和投资、项目治理、信访维稳等重点事情结果及排名情况。集团相关领导通报了各自分担事情 ，并就下一步事情提出具体要求。
杨善斌指出 ，一季度以来 ，集团上下深入学习贯彻党的二十大精神 ，坚持高质量生长主题 ，全面拓展市场 ，连续强化项目治理 ，不绝增强作风建设 ，开局起步总体泛起稳中有进的良好态势。
杨善斌强调 ，目今MG电子正处于“大生长、转型生长、高质量生长”的上升期要害期 ，一要坚持问题导向 ，敢于正视问题 ，系统解决问题。二要坚持革新立异 ，强化继续作为 ，加大市场开拓 ，增强企业治理 ，推动降本增效。三要坚持高质量生长 ，加速转型升级程序 ，全力推动建筑施工等九大业务板块做专做精做特做强。四要坚持依法依规 ，将心比心做好信访事情 ，坚持企业和谐稳定。五要连续做好巡视整改和主题教育事情 ，确保划定行动做到位 ，自选行动有特色。六要抓好党的建设和反腐倡廉事情 ，营造风清气正政治生态。七要增强干步队伍建设 ，不拘一格选拔人才 ，让优秀人才脱颖而出。八要领导带动 ，以身作则 ，率先垂范 ，推动MG电子进一步做强做优做大 ，创一流业绩 ，努力开创各项事情新局面。
刘家静就二季度生产经营事情作了安排。他要求 ，一要抢抓古板业务 ，提高经营质量。二要提高投资治理能力 ，加大资金接纳力度。三要强化法人管项目功效 ，增强项目治理。四要增强项目工期治理 ，提高履约能力。五要认真做好项目清欠 ，维护企业形象。六要挖掘内部价值 ，提高公司市值。
会上 ，安建总承包、安徽路桥作交流谈话 ，安徽二建、安徽路港、安徽一建作亮相谈话。
集会以视频集会方法召开。MG电子股份班子成员 ，机关部分正副职及所属单位班子成员 ，相关部分卖力人平划分在主分会场参会。
