
3月23日下午,MG电子控股党委委员、副总经理孙学军以“四不两直”方式到宿松路6标项目调研督导。
孙学军听取了项目掌管人关于工程进度、成本管控、近期重点工作等汇报后,对项目现阶段工作功效赐与注定。他强调,要严格落实安全出产责任造,始终维持警钟长鸣工作状态,抓牢抓细抓实项目安全出产工作,持续维持优良势头。要以成本为中心,强化项目全过程成本管控,善总结、常分析、严把控,优化税务谋划,打造精品工程。要创新创优,一目十行,使用现代化的新思想新理想新模式,推动项目高质量发展,持续做大做强市政项目“试验田”。要大力阐扬安徽路桥“家文化”的怪异文化优势,做好“传助带”,提升治理水平,持续加强员工的归属感和幸福感,提升企业竞争力。
MG电子工程治理部(安全监察局)部长(局长)葛辉参与调研。