3月21日，机关团支部组织机关优良青年骨干赴成都分公司和岳阳运河新城项目发展“下基层·送服务”活动，自动为基层一线职工送服务、办实事、解难题，以走心服务和求实之举，用心用情使劲解决基层的难题事和青年职工的烦苦衷。
送造度，梳理执行“堵点”
财政资产部青年业务骨干为运河新城项目宣贯了《公司业务欢迎治理法子》和《公司固定资产治理法子》，同时结合国度税务总局《关于解决2022年度幼我所得税综合所得汇算清缴事项的布告》中的有关划定，对幼我所得税综合所得汇算清缴政策进行具体解读和现场答疑。
送文件，解读创杯“难点”
总工程师办公室青年业务骨干结合运河新城项目创优夺杯指标，别离解读了“庐州杯”和“成都杯”有关文件的要求，并对创建过程的重难点问题进行了具体分析，对创建法式进行当真领导。
送案例，分析审计“重点”
审计部青年业务骨干网络整顿了公司近三年项目审计典型案例，从指标治理、招标治理、合同结算治理、进度治理、成本治理、资料治理、财政治理7个重要方面为成都分公司进行了分析解读，实现审计发现问题精准性提醒。
活动现场，各人进行了深刻互换探求，针对各人提出的报销、薪酬、信息化等方面问题，机关各部门人员都逐一进行了当真解答，活动空气轻松热烈，获得了预期成效。
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