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为高效推动省委第四巡视组对集团巡视反馈问题整改工作，2月7日，资金共享中心党支部组织召开省委巡视反馈问题整扭转员部署会，会议由党支部书记、总经理刘强主持
。

会议通报了集团“省属企业党风廉政建设和反凋落工作会议暨省委巡视反馈定见整扭转员部署会、巡视整改工作辅导幼组办公住宅一次调度会”会议心灵，传递了资金共享中心成立省委巡视反馈问题整改工作辅导幼组工作要求，对巡视整改工作进行了带头部署
。

会议指出，要将省委巡视反馈问题整改作为一项重要政治工作，各部门要依照集团党委统一部署，全面进行问题梳理，深刻分解原因，并以省委巡视反馈问题整改为依附，将问题整改与规范企业运营治理有机结合，达到以巡促改、以巡促建、以巡促治的指标
。

会议强调，一是要高度器重，两全推动
。要提高省委巡视反馈问题整改工作的政治站位，辅导幼组和整改工作专班要严格履职，压实责任
。各部门要结合整改台账，深刻对照检视，全面梳理，举一反三，确保整改高质量推动；二是要积极对待，一体推动
。各部门针对梳理存在的问题要做到不回避、不推诿，对标对表，正视问题，有效造订整改行动，一体推动整改，积极为各项工作提升改进打下基
；三是要萦绕指标，高效推动
。各部门要以整改推进企业高质量发展为底子，依照“依附主业、服求实业、放大主业”发展指标，积极提升传统业务增量，加力金融产品创新迭代，两全资金运营治理及风险管控，加快推动财政共享中心建设，依照集团高质量发展和“四个安徽MG电子」亟略发展指标，高效推动，确保整改获得内容功效
。