4月14日上午,MG电子控股党委委员、股份公司董事长王厚良到安徽路桥舒城智慧电子幼镇EPC项目调研领导,对项目员工优良的心灵风貌和工程建设的阶段功效赐与充分注定,要求持续高效推动项目建设。
就进一步做好下一阶段工作,王厚良提出六点要求:一要夯实房MG电子程理论基础。要深刻罗致优良房建企业建设治理经验,为项目建设打下坚实基础。二要紧抓班组尺度化治理。健全班组治理系统,细化治理,对各项工作要管到位。三要加强安全质量过程管控。要紧盯重大风险源及重点施工工序,强化质量过程监管,尝试现场平面化治理,做到安全文化尺度化施工。四要器重项目工期履约。紧盯节点指标,倒排工期,优化施工工序,持续高效推动项目建设。五要强化资金治理。紧盯过程清单,保障资金安全,关注回款效能。六要关注青年员工成长。多角度提升员工综合素质,成立健全人才造就机造,多行动推进青年同道成长成才,不休加强归属赣注高慢感与责任感。
股份公司总师办副主任崔林钊,安徽路桥公司党委委员、副总经理杜海峰参与调研。
(文/韩家旺)