MG电子

    1月15日下午，安徽MG电子控股在安建大厦3楼会议室召开审计整改工作“两办”第一次调度会，MG电子控股整改办、督查办、控股及所属各单元审计整改工作分管辅导及整改具体掌管人、集团机关各部门掌管人参与会议。

    会议传递了所属单元审计整改组织机组成立情况及整改规划上报情况并指出了存在的问题
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    会议强调，所属各单元和机关各部门要高度器重这次审计整改工作，要对峙“站位要高、格局要大、态度要好、作为要实、了局要好”五个方面的要求当真抓好整改。一要把审计反馈的问题和本单元切实存在的个性和共性问题当真“查明显”
；二要把查摆的事实了局和存在的问题立即“处置好”
；三要造订针对性强、切实可行的整改措施，确保整改工作“改到位”
；四要对峙举一反三、建章立造，确保问题整改“见成效”。

    会议对下一步整改工作提出具体要求，一要进一步健全组织机构，美满整改规划，优化“四个清单”，出格是“措施清单”
；二要加强两全，进一步美满高低内表联动机造，形成集团整改工作合力，推动“措施清单”落地，确保整改工作90天“见底清零”
；三要从严要求，严格执行整改工作定期传递机造，传递的内容要精准、具体、直接、实时、高效，营造集团优良的整改工作环境。