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    为疏导和激励宽大干部职工安身岗位接续奋斗，急剧掀起大干快上劳动热潮，高尺度高质量完玉成年指标工作，为打造千亿安徽MG电子、智慧安徽MG电子、绿色安徽MG电子、幸福安徽MG电子贡献力量，6月21日上午，集团公司在安建大厦三楼会议室进行2022年度劳动较量、“安全出产月”活动启动典礼暨2021年度劳动较量总结赞美大会。股份公司党委副书记、总经理李有贵，股份公司党委委员、副总经理黄代，股份公司副总经理朱忠明参与会议。股份公司党委副书记、控股公司工会副主席徐文联主持会议。

    在2022年度劳动较量、“安全出产月”活动启动典礼上，李有贵作带头讲话，他指出，2022年是党的二十大召开之年，是集团“十四五”获得新突破、开创新局面的关键一年，走好新的赶考路关键在实事求是加油干，深刻发展新一轮劳动较量，高效两全疫情防控和出产经营工作，可谓正当其时、意思重大。他号召，整个职工要思想高度认同、行动高度统一、落实高杜仔用，迅速掀起劳动较量热潮，推动整年指标圆满实现，以优异的成就迎接党的二十大，以丰硕的劳动成就献礼建企70周年。随后，安徽一建项目经理朱广军代表参赛单元进行劳动较量宣誓，与会辅导向参赛单元代表授旗，朱忠明引领各人进行安全宣誓，全员进行安全承诺署名。

    在2021年度劳动较量赞美大会暨2022年度劳动较量工作部署会上，李有贵总结了2021年集团劳动较量发展情况，铺排部署了2022年度劳动较量总体工作。他指出，集团在2021年度“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”劳动较量中，14家施工单元、269个项目部、上万名职工以“开工即决战、起步即冲刺”的刻意和劲头，与功夫竞走、与难题较量，用令人惊叹的“MG电子速度”“MG电子精品”圆满实现千亿产值指标，重要经济指标均创汗青最高水平，交出“十四五”开局年的高分答卷。他还在讲话中总结了去年劳动较量的经验思虑，分析了不及及有待改进之处。

    就2022年劳动较量工作，李有贵强调，一要萦绕中心工作，推动劳动较量不休向纵深发展。紧扣中心工作，萦绕“强基固本保安康、提质增效争一流”较量主题，明确工作方向、健整个造机造、凸起业态特点，夯实基础保险，推动较量扎实发展、落实落地。二要紧扣高质量发展，做好五项聚焦。聚焦基础治理、成本效益、工期履约、安全环保、素质提升，不休推进精密化治理，加强项目创效力力，提升项目综合管控水平，筑牢高质量发展防线，引发创新创造活力。三要正视宣传激励，确保较量获得实效。深刻宣传带头，选树先进典型；强化查核嘉奖，共享劳动成就；发展领导助扶，确保较量有力发展。四要以党建引领，充分阐扬党群组织优势。对峙党政工齐抓共管，让劳动较量活动融入、渗入出产经营各个环节，奋力实现整年指标工作，谱写安徽MG电子高质量发展新篇章，为建设现代化美好安徽作出新的更大的贡献。

    会议传递了2022年度劳动较量和“安全出产月”活动执行规划，赞美了2021年度劳动较量优胜单元、优胜项目部。安徽路桥、安徽水利、安徽路桥集团、安徽路港、建材科技等5家被授予“2021年度劳动较量优胜单元”称号，安徽三建岳阳一中东校区项目、安徽路桥固蚌高速02标项目、安建投资S238怀宁段公路改MG电子程二期等33个项目被授予“2021年度劳动较量优胜项目部”称号。

    参与活动的人员还有集团劳动较量委员会、安委会、2022年度劳动较量辅导幼组有关成员，所属各单元劳动较量委员会主任（或总经理）、分管出产安全掌管同道、工会主席、工程安全科长，项目经理代表等。