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    4月23日上午，股份公司副总经理、安建地产党委书记、董事长童宗胜到攀枝花公司调研领导工作，并在公司三楼会议室组织召开座谈会，攀枝花公司辅导班子及中层治理人员参与会议。
    座谈会上，攀枝花公司辅导班子及各部门、各项目掌管人就当前重点工作进行了汇报，同时萦绕公司发展、工程进度、资金回笼、贸易去化等问题，提出了建议和定见。
    针对童总提出的若何实现贸易急剧去化和公司持续发展的两个重点问题，各人进行了一场高质量的“思想风暴”；通过集体味商，使思想得到撞击、迸发出火花，为攀枝花公司解决面对的两个重大问题提供了新思路。
    童总强调，一是要依照“表防输入、内防反弹”的要求，严格落实“一责两案”，明确防控责任，抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作；二是要科学有序抓好复工复产，进而向满产超产转变；三是要持续发展劳动较量活动，引发和调动宽大职工的劳动周到和创造活力，为实现公司年度指标工作奠定基；四是要加强团队治理，守护辅导主题，在实现本职工作的同时，党工团结合发展各类活动，丰硕职工生涯；五是要强化党MG电子作，规范组织生涯，严格落实“三会一课”等造度，加强对支部党员的教育、治理和监督，党支部要对工会、团支部组织的活动，赐与支持；六是党员发展，对峙做到整体平衡，协调发展。
    攀枝花公司党支部书记、总经理周鑫在表态中提到：极度感激童总从“一责两案”、复工复产、劳动较量、团队治理、党MG电子作和党员发展六个方面对攀枝花公司提出的具体要求，对攀枝花公司来说，是注定，也是敦促，更是后期工作的一个动力Ｓ油苁笔惫饬倥手ü镜餮辛斓脊ぷ鳌⑸系晨。
    会前，童总一行还前往了安建地产·枫林源筑项目现场，在具体相识项目疫情防控工作及施工进度情况后，对当前整体工作赐与充分注定，并对下一步工作提出具体要求。