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4月25日上午，MG电子股份党委副书记、总经理、董事李有贵到安建总承包调研督导，公司在肥辅导和总助参与。

调研督导会上，李有贵首先听取了安建总承包党委书记、总经理张冲关于今年前四月出产经营、疫情防控、巡察和审计整改以及二季度指标分化落实等重点工作汇报。他指出，安建总承包总体运行安稳、班子群策群力、发展信念很足，一季度经营开门红、指标同比增幅大、政企合伙公司助力处所顺利建设多个防疫应急隔离点等值得充分注定。他要求，一要聚焦指标。依照功夫和工作双过半要求，抢抓出产和经营额转化，产值抓紧跟上序时进度，推动受疫情影响项目安全有序复工超产。二要措施有力。依照内部市场化准则，整合内部资源做强做大集团本部，同时对峙疫情防控常抓不懈，落实落细防控措施，压紧压实各级责任。三要整改到位。两全抓好整改和发展，不休夯实基础治理，梳理清单对账销号，通过整改轻装上阵。他强调，股份公司班子带头合规合纪履职，任何表部打着股份班子成员幼我暗号，联系业务、追求合作的幼我和单元，各单元要严禁接洽和合作。他但愿，安建总承包要依照“集团总承包商”新定位，运营守护好集团特级等资质，对峙产业链向上和内部投建分离，更好带头集团内部产业链发展，利用政企合伙公司加快发展片区开发、投建类、棚改等新业务，致力成为集团创新发展的引领者和做强做大集团本部的主力军。

股份公司财政部部长兼资金共享中心总经理刘强、工程治理部（安全监察局）部长（局长）葛辉等别离进行工作铺排。

张冲代表公司辅导班子表态，坚定依照集团下达的指标工作要求，以集团项目基础治理年和“大干60天、全力冲指标”活动为契机，以上率下包保督导，咬定指标大干快上，确保实现功夫过半、工作过半阶段指标，全力冲刺整年各项指标工作。