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问题线索剖析研判 ，是判定问题线索可信度、可查性 ，确定问题线索处理方法 ，拟定初核计划 ，找准突破口 ，提高问题线索处理效率、精准处理问题线索的重要要领。笔者结合事情实践 ，介绍几种通例要领 ，见教于同仁。
一般来说 ，问题线索来源有信访举报 ，巡视巡察、审计、行政执法、司法机关等部分单位移送 ，以及纪检监察部分自行发明。这几类问题线索都保存繁简纷歧、真假不辨以及急缓差别等问题 ，需要我们从差别角度进行剖析研判。
围绕反应人剖析研判。信访举报类问题线索 ，反应人的身份以及反应问题的形式、次数、时间都影响着问题线索的可信度、可查性和急缓水平 ，剖析研判时需多加注意。首先 ，从反应方法上看 ，实名信访举报的真实性、可查性一般高于匿名举报 ，因为实名体现了反应人对问题真实性的肯定和自信 ，以及敢于担负被查否后倒运结果的思想准备。其次 ，从反应次数上看 ，通常是连续不绝、多次信访举报的可查性强于抱着试试看想法偶尔来访的 ，更强于电话、网上偶尔匿名举报的。再次 ，从反应人与被反应人关系上看 ，身边人日常接触多、交往深 ，其举报的问题往往是亲身经历、亲眼所见 ，真实性高于其他人的道听途说。最后 ，从反应时间上看 ，遇到提拔、表扬奖励、换届选举等特殊时间段的信访举报 ，虽然其真实性整体上要低于其他时间段的举报 ，可是因为举报的问题关乎被反应人职位职级的升降进退、名声的褒奖毁损 ，所以处理时间较为紧急 ，不宜暂缓或拖延 ，而应实时处理并出具结论性说明 ，为有关部分决策提供参考依据。
围绕被反应人剖析研判。被反应人的任职岗位、职责规模、任职时限 ，在单位、社会上的口碑 ，都是问题线索剖析研判时需要关注的重要内容。一方面 ，不正之风和糜烂问题与职务、职责相关联 ，身居重要部分、岗位的 ，恒久担当领导职务的 ，身处行政执法、焦点业务要害岗位的 ，由于其职权规模广 ，对事物的生长起着举足轻重的作用 ，这些人一旦失去制约和监督 ，更容易滋生不正之风和糜烂。另外 ，恒久在某一岗位上原地不动、即将“到点”离岗离职的 ，由于可能爆发提拔无望、“到点前捞一把”的想法而破纪违法。因此 ，被反应人属于这些情形的 ，问题线索往往可查性较强。另一方面 ，人生活在社会中 ，总会与人打交道 ，这就会给人留下印象评价 ，也能反应一个人的品行。因此 ，如果能够掌握被反应人周围的同事、监管效劳工具对其印象评价 ，剖析研判问题线索时就能做到越发精准。好比 ，在反应某下层干部问题线索中 ，有多人提到被反应人“无法无天”“胆量很大” ，由此可推测被反应人可能纪法意识不强、看法冷淡 ，违纪违法可能性较大。
围绕反应内容剖析研判。反应内容是问题线索的焦点 ，反应问题的性质、情节、时间等都是决定处理问题线索方法、急缓的重要因素。尽管由于问题线索来源差别 ，反应问题有的具体 ，有的较为模糊 ，但如果能从中梳理出被反应人基本情况、违纪违法时间所在、违纪违法情节等基本信息 ，那么该问题线索因为明确、指向性较强而具有较大可查性 ，关于这样的问题线索 ，则可凭据问题性质、情节轻重接纳谈话函询或开端核实的处理方法 ，而一些仅仅罗列违纪违法类型、缺少基本信息 ，反应问题较为笼统、线索较为模糊的 ，其真实性、可查性较差。
结合以往案件剖析研判。除了围绕问题线索自己进行剖析研判外 ，还要结合外地违纪违法案件多刊行业领域、部分单位、重点人群、重要时间节点 ，以往类似问题线索的处理方法、效果 ，以及问题的真实性、成案率崎岖等 ，须要时 ，还应当以查阅资料、听取介绍等方法了解情况 ，越发系统、全面地剖析研判问题线索 ，提高处理问题线索的精准性。（ 赵云昌 ）
