3月4日 ，MG电子股份党委副书记、总经理、董事李有贵赴安徽二建公司开展年度生长事情专项督导。
会上 ，安徽二建党委书记、董事长许业勇汇报了该公司2022年的主要经济指标安排及重点事情举措 ，公司领导班子成员结合分担领域提出了具体事情思路。
李有贵在听取汇报后 ，指出安徽二建的生长思路目标明确 ，举措可行 ，要充分发挥公司的品牌、人才、规模优势 ，切实做好资金宁静治理事情 ，制止因资金问题导致的被动局面。就做好下步事情 ，他强调：一是要提振生长信心。珍惜目今生长情况 ，扎实开展项目基础治理年活动 ，夯实基础治理 ，补齐治理短板 ，打造治理亮点；二是加速转型升级。大力提升公建项目占比 ，借助集团资源 ，争取提高集团投资项目施工占比 ，增强与系统内部单位的交流协作 ，实现互利共赢。要以本钱管控为中心 ，项目治理为主线 ，释放高质量生长动能；三是严守宁静底线。增强危害防控事情 ，资金宁静坚决不可触碰 ，要树牢红线意识 ，统筹兼顾好资金使用平衡。宁静生产和疫情防控事情要常抓不懈 ，警钟长鸣。
会上 ，李有贵还就安徽二建提出需要集团支持的事项给予了回应。
MG电子股份党委副书记、副总经理孙学军 ，安徽二建领导班子成员 ，集团有关部分卖力人加入集会。
