11月24日 ，MG电子控股党委书记、董事长赵时运接纳四不两直的方法 ，赴长丰吴山调研安徽三建北城工业公司、安徽路桥中仑智造公司两个建筑工业化基地运营情况 ，并主持召开座谈会 。
赵时运深入基地现场 ，实地观察了PC构件、管片生产车间及智能控制中心 ，时时就有关生产运营问题询问一线生产治理人员 ，就基地计划建设、生产治理、市场经营、利税本钱等方面情况进行了详细了解 ，对近期取得的经营结果给予了充分肯定 。
座谈会上 ，赵时运指出 ，要坚定做强做优集团智能建造与绿色装配式建筑业务 ，重点强化业务整体统筹和内部单位、基地间资源共享和信息互联互通 ，罗致先进经验增进整体生长质量提高 。赵时运强调：一是要统一计划建设和实施标准 ，注重在计划设计、园地安排、细部设计、设备采购、装置质量、信息化应用等各个环节下功夫 ，着力实现工厂生产标准化 。二是立异运营模式 ，充分挖掘内部潜力 ，拓展商品混凝土对外市场 ，着重提升高附加值产品比重 。三是着力打造现代化数字化智能化工厂 ，通常能用机械取代的不必人工 ，通常能实施智能化的不必机械化 ，通常能实现数字化的一定要数字化 ，运用好“大数据”剖析应用工具 ，连续为工厂生产经营治理赋能 。
集团办公室、安徽三建、安徽路桥等部分和单位有关卖力同志加入调研 。
