
10月28日,安徽MG电子2021年度劳动较量钻研会暨股份公司第四时度安委会召开。这次会议旨在部署四时度安全出产重点工作,持续推动“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”劳动较量向纵深发展,激励集团高低全力奋战60天冲刺千亿产值指标?毓晒镜澄笔榧恰⒐せ嶂飨⒐煞莨径屡J锒,控股公司党委委员、股份公司督查员许克顺,股份公司党委副书记、副总经理孙学军出席会议并讲话。股份公司党委副书记、工会副主席徐文联主持会议。
会前,与会人员实地观摩了安徽三建岳阳一中东校区项目。该项目合同造价10.5亿元,作为集团重点项目,开工即决战,起步即冲刺,以劳动较量促大干快上,开工120天即实现产值3.2亿元,提前25天实现节点指标,赢得了岳阳市各级辅导的交口夸奖,同时实现了优良的效益指标。
会上,股份公司工程治理部(安监局)局长葛辉传递了前三季度安全、出产治理情况,部署了四时度重点工作,宣贯了2021年度劳动较量产值专项嘉奖规划。安徽三建、安徽水利、安徽路桥集团等单元汇报了劳动较量发展功效。安徽三建岳阳一中东校区项目、安徽路桥南二环项目做了互换讲话。
孙学军对四时度安全出产工作进行了铺排:一是要提高政治站位,压实压细安全责任,做好冬季施工各项筹备工作,加强分包单元治理,持续推动科技化和尺度化建设;二是要做好限电限产情况的应对工作,做实做细做好劳动较量各项工作,加强施工项目成本治理微风险管控工作;三是企业发展要统观大局,积极索求企业向绿色低碳环保型转变。
许克顺高度评价了前三季度劳动较量发展功效,以为劳动较量发展行动快、措施实、效益高。但愿各单元在四时度持续秉持“真总结、挖潜力、保指标”的准则,积极发展劳动较量有关进建会商活动,加强经验互换,确保各项措施落实到位,助力年度指标实现。
牛曙东首先向奋斗在出产一线的宽大职工暗示衷心的问候。他指出较量中各单元学史力杏注罗致力量,组织有力、措施切当,紧扣主题、成就显著,宣传深刻、磨炼团队,总体上活动获得了预期功效。就下一阶段工作,他强调,一是要真抓实干,确保工作指标实现,查缺补漏,严抓建设过程中的关键环节;二是持续深刻悠久发展劳动较量活动,总结提炼推广优良经验和做法,再次掀起建设热潮;三是充分阐扬党组织优势,对峙党政齐抓共管,让劳动较量活动融入出产经营各个环节;四是做好安全出产和疫情防控工作,对峙贯彻安全工作“五落实五到位”,疫情防控工作“一责两案,包保到位”。
会议最后,徐文联就贯彻本次会议心灵,进一步坚韧扩大劳动较量功效,提出了三点定见,一是在宣传带头高低功夫;二是在纵深推动高低功夫;三是在狠抓落实高低功夫。
集团机关有关部门掌管人,所属各单元分管出产安全的掌管同道、工会主席、职能部门、参赛项目经理代表共计90余人参与了上述活动。