MG电子

    日前，MG电子控股党委书记、董事长赵时运以“四不两直”大局，赴安徽一建调研出产经营、风险防控等工作情况
。

    赵时运指出，安徽一建自转型发展以来，在加快推动出产经营模式转变、提升公司综合治理水平、提升职工幸福指数、算帐汗青遗留问题等方面获得了令人瞩主张成就，在抓经营、促出产、保安全、提质量等方面持续向好发展
。

    赵时运强调，安徽一建当前正处于转型发展关键期，一要持续推动企业鼎新发展，转变经营模式，严控各类风险，做实做细风险防控各项工作；二要高度器重项目结算、决算工作，加快资金回笼，做好资金平衡，切实做好降“三金”工作；三要不休加强人才行列建设，凭据自身现实，合理调配人才资源，加大优良人才引进力度，积极发展各类培训活动；四是当真经营“十四五」亟略规划，要缜密结合集团公司部署要求，高质量假造切合自身现实的“十四五” 规划，做到既斗胆创新，又贴合现实
。

    安徽一建党委书记、董事长程鹏作情况汇报，副总经理代鹏飞参与调研
。