【以火热劳动 向国庆献礼】劳动竞赛专题报道⑦ 路桥集团芜黄路基03标项目:继续贡献勇争先 劳动竞赛展风范

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【以火热劳动 向国庆献礼】劳动竞赛专题报道⑦ 路桥集团芜黄路基03标项目:继续贡献勇争先 劳动竞赛展风范
来源:安徽路桥集团?时间:2021-09-30?浏览量:8389

芜黄高速是安徽省“五纵九横”高速公路网“纵二”的重要组成部分 ,北接芜湖长江二桥 ,途经红色圣地泾县、国际慢城旌德 ,南连黄山东大门 ,沿线历史人文秘闻深厚 ,自然景观独具特色。项目建成后 ,将结束泾县、旌德两县欠亨高速的历史 ,对支撑皖南“全域旅游” ,增进安徽省区域协调生长、融入长三角一体化生长意义重大。

芜黄高速路基03位于芜湖市南陵县。为如期完成工期目标 ,路桥集团建设者始终铭记安徽省“县县通高速”背后的庄严允许 ,燃起劳动竞赛“战火” ,吹响生产“冲锋号”。

早策划 千方百计追赶进度

2021年以来 ,为抢工期、赶进度 ,落实“县县通高速”攻坚行动的总体要求 ,项目部积极响应公司“学党史、保安康、抢工期、争一流”劳动竞赛招呼 ,凭据总体施工组织设计及节点施工计划 ,剖析下抵达日、旬、月、季度施工生产计划 ,倒排施工工期 ,紧盯目标任务不松开。同时 ,项目全体参建人员咬紧牙关鼓足劲头通宵达旦 ,连续作战 ,克服疫情对工期影响 ,开启了24小时三班倒连续作业模式 ,日夜奋战、挥汗如雨。

2021年4月20日项目实现半幅领悟 ,比业主制定的节点目标提前了10天;

2021年6月25日 ,801片梁板架设全部完成……

截止9月中旬 ,已完成产值8800余万元 ,项目建设日新月异 ,工地现场一派生机 ,工程进展势如破竹秉持“见缝插针、多点开花”的理念 ,项目部力争“能快则快 ,能超则超”向芜黄高速公路建设提倡最猛烈的冲锋。

2021年4月20日项目实现半幅领悟 ,比业主制定的节点目标提前了10天;

2021年6月25日 ,801片梁板架设全部完成……

截止9月中旬 ,已完成产值8800余万元 ,项目建设日新月异 ,工地现场一派生机 ,工程进展势如破竹秉持“见缝插针、多点开花”的理念 ,项目部力争“能快则快 ,能超则超”向芜黄高速公路建设提倡最猛烈的冲锋。

抓治理 提高质量宁静意识

筑绿色公路 ,建品质工程。围绕这一建设目标 ,芜黄03标组建以来 ,严格落实行业标准和制度规范 ,坚持全历程高标准、高品质 ,以技术立异、治理立异为抓手不绝提升项目标准化。

项目部一进场就把宁静治理定位为项目治理的焦点 ,健全完善宁静应急包管体系 ,制定《宁静月度考核步伐》《大型设备治理步伐》《高空作业宁静专项计划》等一系列步伐 ,足额包管宁静经费投入 ,为铸造宁静工程、精品工程“保驾护航”。

项目部接纳视频教学、专家授课、宁静大讲堂等形式 ,累计开展专项宁静培训100多课时 ,培训教育千余人次 ,做到了项目人员全笼罩;针对性开展高空坠落生产宁静事故专项应抢救援演练 ,强化员工宁静红线意识;开展“我当一天宁静员”运动 ,员工轮流充当宁静员 ,协助现场宁静治理。

在抢抓施工进度的同时 ,项目部在质量控制上做到“源头把关 ,历程控制 ,精细治理”。从施工初期 ,项目部就制定了一系列施工计划 ,召开专题集会 ,对现场步队实行技术交底制度 ,确保交底到每个工人。在项目的重难点工序施工前 ,由项目技术员再次进行现场交底 ,并通过绘制草图的方法让工人快速准确的掌握施工质量要点。在项目工程建设现场 ,连续推进落实质量治理责任制度 ,明确人员分工 ,强化施工历程现场精细化治理。通过一系列步伐增强质量管控力度 ,提升项目质量治理能力 ,提高员工的质量意识 ,为建设优质工程打好基础。

重育人 铸造过硬青春战队

随着公司规模不绝攀升 ,人才缺少、青黄不接越来越成为制约企业快速生长的瓶颈。项目部作为人才培养的重要基地和舞台 ,进场以来通过导师带徒、职工夜校、岗位练兵等多种举措打造人才培养摇篮 ,为公司源源不绝输送种种人才。

项目部将“导师带徒”活行动为培养人才的“孵化器” ,凭据结业生的性格特点 ,量身定制了“双导师带徒”计划 ,专业导师一对一、手把手的教业务 ,生长导师增强思想引导 ,计划职业生长偏向。在“导师带徒”运动中 ,项目部唐牛闻、李志尚划分获得了安徽路桥集团“优秀新人奖”、“优秀导师奖”。

由于项目员工大部分都是95后 ,部分还是从房建、路面转行过来的“新手”。为解决治理团队经验少、部分业务不熟练、技术步队不专业等困难。项目部一方面开展“治理制度学习年”运动 ,组织员工对公司治理制度集中学习、测试;另一方面 ,建立“职工夜校”“总工小课堂” ,凭据现场施工需求以及施工现场发明的问题 ,开展针对性的培训 ,为职工提能、充电。除此之外 ,项目部还建立了科技攻关小组和QC小组 ,凭据施工生产情况 ,针对技术难点、要害环节组织革新和技术立异 ,最大限度地实现提质降本增效目的。

芜黄03标项目施工现园地舆位置偏僻 ,远离市区。孑立、寥寂和高强度事情带来的压力更容易给职工造成精神上的担负 ,细致入微的眷注尤为重要。为了营造良好的“家文化”气氛 ,项目部精心建设了宽敞明亮的生活区 ,为职工营造“家”的温馨气氛;建立了羽毛球、篮球场和职工运动室 ,购置种种文体用品 ,经常性开展篮球、拔河等各项文化体育运动 ,既满足了员工文化需求 ,又起到了很好的相同、交流、增强凝聚力的作用。点点滴滴眷注 ,真真切切温暖 ,让全体员工以项目部为家 ,以良好的精神状态 ,快乐地生活在项目 ,学习在工地 ,贡献在芜黄高速公路建设一线。

多措并举的“育人工程” ,为人才步队建设营造了浓厚气氛。目前 ,项目部已培养出一批治理经验富厚、技术水平过硬的高速项目建设人才 ,并为其他新项目陆续输送了1名项目经理、1名项目副经理、1名总工、2名项目部长以及多余名技术主干。

强党建 注重引领彰显继续

芜黄03标在建立项目部时同步设立党支部 ,坚持把党旗插在工地上、支部建在项目上、身份亮在岗位上。党支部现有党员11名 ,建设了标准化的党员运动室 ,严格执行“三会一课”制度。在党史学习教育中 ,项目党支部充分用好、用活“家门口”的红色资源 ,积极组织党员赴泾县新四军军部旧址、皖南事变烈士陵园等地陶醉式学党史 ,让党史学习教育真正“活”起来 ,通过红色遗迹淬炼初心 ,将党史学习结果外化于行 ,转化为项目建设的强大动力。

一个党员就是一面鲜红的旗帜 ,一个支部就是一个坚强的堡垒。党支部始终将党MG电子作深度融入项目生产的中心事情中 ,设立了6个党员先锋岗、划分6个党员责任区 ,充分发挥党员的先锋模范带举措用 ,为项目的施工生产注入了强劲的红色生产力和引领力。

2021年7月 ,在中国共产党百年华诞之际 ,芜黄03标项目党支部荣获安徽路桥集团“2020年度先进下层党组织”称呼。项目部更是坚持以党建带工建、促团建 ,积极开展“三号联创” ,并先后获得MG电子“党员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”。

风雨见证豪爽 ,崇山刻录激情。距芜黄高速2021年底建成通车的脚步越来越近了 ,一条条宽阔平坦的高速公路、一幅幅凌空架设的桥梁 ,给自然增添了几多优美的弧线 ,这幅美景的背后是安徽路桥集团芜黄03标建设者们直面挑战、劈波斩浪开拓精神的体现 ,更深刻诠释了“安徽MG电子人”的初心和使命!

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