
3月16日,MG电子控股党委副书记、总经理、疫情防控辅导幼组组长刘家静赴安建地产锦绣花圃项目,督导疫情防控和复工复产工作,并主持召开了座谈会。
座谈会上,刘家静当真听取了项目公司关于销售、成本、疫情防控等方面工作进展,仔细询问了安建地产当前业务发展情况,存在难题及下步发展规划。他指出,安建锦绣花圃项目率先执行装配式构筑试点,强化过程治理,获得较好销售及成本业绩,值得充分注定。
由于疫情对地产项目工期、销售、资金回笼都带来了较为严重的影响,针对安建地产下一步工作,刘家静强调,一是要结合现实采取务推广动,全力降低疫情带来的经济损失。二是落实预算管控要求,当真做好资金谋划,实现自我造血和可持续发展。三是强化内表部对标进建,加强过程治理,实现业务管控水平急剧提升,拉近与一线房企差距。四是加强投资策动及成本管控,优化产品设计,千方百计去库存,加快资产周转速度。五是锦绣花圃项目做好复工复产工作的同时,加快算帐扫尾,做好运营经验总结。
安建地产公司总经理杨海飞,集团人力部、工管部有关掌管同道陪同调研。