
2月26日下午,MG电子控股党委书记、董事长赵时运到安徽路桥岳阳轨路交通4号线TJ01标项目,调研督导项目疫情防控和复工复产工作。
在长宁大路站入口,赵时运听取了项目掌管人关于疫情防控情况汇报。他出格关注到岗工人的治理情况,强调指出,做好到岗人员情况摸排、严防输入是防控工作的重中之重。必须把好疫情防控的第一路关口,要相始显返岗人员前14天的真实情况,人员从哪来、有无接触史,乘坐什么样的交通工具,到了之后若何隔离都要做到成竹在胸,底账明显。要积极采取包车蹬仔用措施接工人进场,并加强对项目部和工地现场的封关治理,真正实现“落发门、上车门、下车门、进厂门”。

在4号线与7号线换乘站施工现场,赵时运具体相识复工复产情况。在获知项目部年前钢筋等主材备料充足,能满足当前施工要求时,他赐与高度注定。他强调,要提高政治意识,对峙做到疫情防控和复工复产工作两手抓、两手硬。要关注各地疫情防控最新动态,加强与处所当局的沟通,切实解决资料采购进场问题。要持续做好防疫物资储蓄,提高采购质量,预防采购质次价高的物资,切实保险宽大员工健全。要加强食堂治理,从采购、加工到就餐等各环节,都要做到干净卫生,措施切当。要强化酒精等易燃易爆物资的贮存、治理、使用,加强与兄弟单元的对接,在集团内部实现相互调配,合理使用,降低安全风险,预防安全隐患。
集团工会副主席李世龙,安徽路桥党委副书记、总经理钱申春比及场调研。