2月24日下午,MG电子控股党委书记、董事长赵时运来到安徽交航合轨4号线TJ03标项目,调研督导项目疫情防控和复工复产工作,相识复工复产过程中存在的难题,听取定见建议,探望慰问一线员工。

赵时运深刻项目驻地和施工现场,具体相识项目疫情防控、物资储蓄、复工复产以及安全出产等方面情况。他在调研讲话中指出,党中央刚刚召开两全推动新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议,习近平总书记在会上颁发重要讲话,对当前疫情防控和复工复产工作提出明确要求,拥有极强的思想统领性、工作领导性、现实针对性。集团党委立即组织了通报进建,并就集团系统贯彻落实工作进行了部署铺排。项目部要当真进建、深刻领会,严格依照中央、省委、省国资委党委及集团党委部署要求,落实落细疫情防控责任,落实分分辨级精准复工复产要求,疏导工人有序返岗、安全上岗,守护项目职工、返岗农夫工安全健全。
赵时运强调,要绷紧防控之弦不放松,确保防控要求落实到全过程各环节。一要在施工区和办公区门口设立查抄岗,表来访客和职工逐一进行体温检测和消毒,对进出的车辆及人员正确登记,做到有据可查;二要强化安全健全治理,对员工逐日监测健全情况,全程纪录,一人一档,存档备查;三要对办公区、生涯区、食堂及进出通路进行全面消杀,做好防疫物资的安全治理和实时派发;四要做好疫情防控宣传,宣讲疫情防控政策和防疫知识,提高员工自我防护意识,把握疫情防控能力;五要在食堂等公共区域,严格规范要求,分时辰餐,预防人员密集,削减人员荟萃。
赵时运指出,当前正处于疫情防控和复工复产的关键时期,项目部要咬定指标不放松,加强信念刻意,自动化危为机,依照集团党委“应复尽复”的部署要求,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,以“两手抓”确保“双成功”,以强有力的行动致力实现整年指标工作。
在得知项目部有14名职工在疫情期间烧毁春节休假坚守维保一线时,赵时运赐与充分注定,并对坚守一线的同道们暗示亲切慰问和衷心感激。
赵时运最后勉励各人,要维持定力、坚定信念、志同道合,弘扬安徽MG电子“诚信为本,敬业至上”的主题价值观,弘扬国有企业敢于掌管、敢于担任、长于承担的贡献心灵,因地造宜、因时造宜创造性做好各项工作,战胜疫情,推动发展,以优良的工作功效拥抱朝气盎然的春天。
集团副总工程师、股份公司首席信息官吴红星,集团工会副主席李世龙,交航公司党委副书记、总经理方申柱比及场调研。