

10月14日至17日,MG电子控股党委书记、董事长赵时运先后赴浙江、余姚等地,调研安建投资嵊泗PPP项目、安徽三建余姚云城市馆项目。MG电子控股党委委员、纪委书记宋志华等人陪同调研。
调研中,赵时运一行首先深刻施工现场,实地查看了项主张总体建设情况,具体相识了现场形象、施工进度和工程质量概况,并在项目部主持召开了座谈会。赵时运充分注定了各单元获得的成就,并就做好下一步工作提出了几点要求:一是要持续推广项目精兵简政和精密化治理,进一步做好“去行政化官僚化偏差”工作,充分阐扬党建疏导作用,对峙读原著、学道理,浓密进建氛围。二是要狠抓施工进度,强化安全治理,当真堆集施工经验,推广优良施工技术,以点带面提升效益。三是要提升防备化解重大风险意识,加强项目策动工作,对敏感性问题提前分析、节造,实时进行工程结算,美满项目工程合法合规性手续,切实做好防备风险工作。四是紧跟大客户,进一步总结“大客户发展战术”的成功经验,积极启发表地市场,设置安徽MG电子品牌形象。
会上,宋志华对纪检、党MG电子作提出几点要求:一是提高政治站位,强化大局意识,加强主题教育、巡视整改和“去两化”的宣传力度,以党建宣传带头品牌建设;二是大力发展支部建设,提高项目党支部的覆盖率,增设党员清廉监督岗,充分阐扬基层党组织战斗碉堡作用;三是持续深入“三个以案”警示教育,对峙清廉从业,提高自律性,自我设立“防火墙”,坚定抵造引诱,设置优良“安徽MG电子人”形象。