MG电子

    2019年7月29日，MG电子控股有限公司在安建国际大厦三楼汇报厅，以视频会议方式召开了2019年二季度暨上半年经济分析会议？毓杉肮煞莨靖ǖ及嘧映稍，机关各部门正副职，所属各子分公司辅导班子、财政及有关业务部门掌管人参与了会议；嵋橛勺芫砹跫揖仓鞒。

    党委书记、董事长赵时运出席会议并讲话。他充分注定了集团上半年各项工作获得的凸起成就，号召集团整个职工坚定发展信念和预期，对峙实事求是、用心做事，共同推动企业发展持续向好。结合现阶段重点工作，他强调，一是抓市场、抓经营。要充分意识行业市场巨大远景，紧抓资质成功过渡重大利好，迎头赶上完玉成年指标；二是抓工期、抓现场。要着力提高各层级治理人员责任感，加强项目策动和美满项目经理培训系统，保险工期、结算等工作有力发展；三是抓现金、去库存。对峙月度现金筹措支付打算，重点做好应收应酬资金整体平衡，下鼎实力去库存；四是控负债、强责任。严守资产负债率只降不增的底线红线，强化各单元责任查核，确保实现年度降负债指标；五是抓基础、强治理。要着力建复基础工作，美满造度约束，提高责任心和执行力。

    总经理刘家静就三季度工作进行了安插，他要求：一要提高政治站位，扎实做好清欠工作，着力降低负债，切实防备风险；二要警钟长鸣，汲取教训，抓实抓细安全工作；三要抓紧政策利好，加强前置筹备，推进工作高效发展；四要阐扬人才第一资源作用，系统总结毕业生招聘工作经验，提升岗前培训成效。

    会上，副总经理李有贵作了经济局势分析汇报，其他控股及股份公司辅导别离就有关工作作了具体铺排。所属各单元、机关有关部门萦绕重点工作实现情况及下一步工作打算作了汇报。