MG电子召开2018年二季度暨上半年经济剖析集会

来源：办公室?时间：2018-08-09?浏览量：7739

2018年8月8日，MG电子在安建国际大厦三楼报告厅，召开2018年二季度暨上半年经济剖析集会。集团公司领导班子成员，所属各子分公司党政主要卖力人及财务卖力人、集团机关各部分正副职加入了集会�＜嵊勺芫砹跫揖仓鞒�。

党委书记、董事长赵时运出席集会并对上半年经济数据进行点评剖析，就下半年重点事情作了强调。他指出，上半年集团公司连续推进革新改制和结构调解，不绝夯实主业基础，着力防备经营危害，优化资产结构，主要经济指标运行平稳，市场经营条约额逆势上扬。六项特级资质带来强大市场准入能力，焦点竞争优势明显，获得了省政府、省国资委分担卖力同志的高度认可。针对资产欠债高位运行问题，他强调，要多措并举降低资产欠债，确保年末实现国资委下达的任务目标。一是千方百计盘活存量资金，加速钱币资金使用效率。二是从加速地产去化和已完项目决算两个方面下大力气去库存。三是要量入为出，确保应收应付账款收支取得平衡；针对营业本钱过快增长问题，他提出，要进一步强化治理，坚决控制本钱用度过快增长。一是增强直接用度管控，强化用工治理，规范质料、设备招标、采购及日常治理。二是严控期间用度增长，强化新设机构预算执行，坚决停止下层攀比、奢侈之风，坚决攻击销售用度非正常增长。三是继续狠抓三项用度控制，高度警惕项目在异地爆发的招待费。

总经理、党委副书记刘家静剖析了集团2018上半年取得结果和保存缺乏，并就下半年事情进行了安排和安排，他要求：一要坚定目标导向，强化预算执行，做好计划剖析和落实；二要高度重视产品质量治理，强化内外部对标，充分维护集团质量品牌；三要提高经营质量，合理规避危害；四要连续增强步队建设，拴心留人，培育自有人才；五要规范策划，精心组织，推进信息化治理，不绝提升治理水平；六要深入推动基础年运动开展，强化历程实施，完善考核挂钩机制，夯实运动结果；七要警钟长鸣，立异宁静管控手段，充分包管生产宁静。

会上，集团公司总会计师牛晓峰作了经济形势剖析报告，并围绕上半年业务开展指出了应对步伐。一是继续调解业务结构，提升生长质量；二是增强全面预算治理，防备资金危害；三是强化目标治理，加速资金周转速度。集团领导班子成员就分担事情作了安排。所属各单位、直属经济实体以及机关有关部分围绕二季度及上半年经济运行情况及下一步事情计划作了汇报。