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    3月27下午，集团公司招标工作座谈会在安建大厦27楼会议室召开。集团公司董事、副总经理杨广亮出席会议并讲话，所属单元招标工作分管辅导、部门掌管人和集团有关部门人员参与会议，招标中心主任陈传文主持座谈会。

    会议对“关于进一步明确集团招标工作有关屎的通知”以及“集团优良供给商组建准则、尺度和了局使用”进行了集中会商；听取了所属单元对集团招标工作的定见和建议；招标中心传递了2018年重点工作铺排等。

    杨广亮对集团总体招标治理工作获得成就和本次座谈会会前的充分筹备和会议获得的成效予以注定。就下一步工作，他强调：一是提高站位、规范运作。要领会和执行集团招标工作的战术决策和部署要求，遵循国企和上市公司规定，对造度和根基行为规定必须强化执行，严格依照“三公”准则发展招标工作。二要充分利用招标信息化平台，共建、共享平台职能。招标全流程必须在集采平台运行，要提高对合同签定的实时性和登记的重要性意识，构建集团招标价值数据库系统，提高数据分析、整合和使用能力。三是以问题为导向，阐扬实效，切实解决存在的问题。招标中心要阐扬纽带作用，加强内表部互换，做好政策的宣贯和实时传递；动态调整季度查抄查核维度，让查核了局然正起到督促和导向作用；各单元要器重集团巡视巡察、季度查核发现的问题，形成“一表三单”，狠抓落实，预防同类问题再次发生。