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3月14日，集团公司召开“三供一业”分离移交工作推动会，集团工会主席徐晓光，集团分离移交办公室，分离移交工作单元、建科院分管辅导及具体经办部门和张家界视注娄底视注广元市各分公司掌管人参与会议；嵋橛杉欧掷胍平话旃抑魅位拼鞒。

会上各分离移交工作单元和建科院别离汇报了工作进展情况、存在问题和打算铺排，集团分离移交办公室副主任施爱民传递了集团公司分离移交工作整体进展情况，黄代主任通报了集团一届四次职代会有关要求和省国资委、国务院国资委有关文件心灵，并提出有关工作要求。

徐晓光主席在讲话中注定了各分离移交工作单元2017年的工作，指出“三供一业”分离移交2018年进入了攻坚阶段，各分离移交工作单元要依照上级文件要求和集团工作铺排，联结合作，攻坚克难，致力实现指标工作。为此，他提出以下要求：一是提高意识，加强责任心。进一步强化责肆意识、狠抓落实，各单元要把握功夫节点，列出2018年工作打算进度表，全力推动“三供一业”分离移交工作。二是高度器重，把握重点、难点和幽微点。要抓重点，保障重点工作的落实；要抓难点，积极与属地当局沟通对接，加快物业分离移交；要抓幽微点，细化工作措施，责任落实到人，维持工作常态化，一以贯之，抓出功效。三是做好政策疏导，充分解疑释惑。加强与属地当局、设计单元及住户的沟通联系，深刻互换，形成高低联动工作机造，对峙先易后难，正视典型引路。四是各负其责，高效有序推动。在分离移交工作中要做到政策清、思路清、措施清和指标清。