MG电子

    7月28日下午，集团公司在安建国际大厦28楼会议室召开了2017年三季度安委会（视频）会议，集团公司安委会副主任王厚良、申玉恩、徐晓光出席，集团公司安委会成员、各单元安委会成员及安全数门全员，出产、技术部门掌管人参与了会议，会议由安委会常务副主任王厚良主持。

    会上，集团安监局副主任葛辉传递了上半年出产安全变乱及调查处置情况、上半年度安全出产查抄情况、项目安全信息化流程使用情况，通报了全省安全出产电视电话会议暨李国英省长关于扎实发展“百日除患铸安”行动着力营造安全不变的社会环境讲话心灵，部署了三季度安全治理重点工作。安徽二建、路桥集团两家单元就“若何全面落实企业安全出产主体责任”进行了互换讲话。

    安委会副主任徐晓光指出：一要高度器重高温气象下的防暑降温工作，该项工作要抓细抓实，要有打算、有措施、有落实、有宣传，推进防暑降温工作扎实发展。二要做好“三供一业”后勤保险工作，器重高温气象及汛期老旧危房的隐患排查工作，落实到人，措施到位，确保不发生人身中伤情况。

    安委会常务副主任王厚良当真听取了会议讲话，注定了各单元上半年发展的安全治理工作，并就下一步安全工作强调了四点：一是真正落实企业安全出产主体责任。重要掌管同道要把安全出产工作抓在手上、放在心上，要亲自部署、亲自把关、亲自督察；把安全出产责任层层落实到出产经营的每个环节、每个岗位和每个职工。全面落实安全治理、机构设置、人员保险、安全投入、技术及物资保险、隐患排查治理、教育培训及变乱汇报、应急接济等方面的责任。二是强化大型、特种设备安全治理。今年以来，塔吊等起重设备变乱频发，肯定要深刻汲取类似变乱教训，加强对大型设备、特种设备尤其是表来设备（班组自带大型设备、特种设备）的治理，健全有关设备治理造度，对特种设备的租赁、装置、拆除、检测、验收、使用、查抄、维保及有关规划审核、审批等环节要严格审查。三是高度器重重大危险源的治理。预防重大危险源成为重大隐患。隐患排查必须做到全覆盖，不留死角并正视实效。隐患整改要做到定规划、按功夫、定措施。要牢固设置“隐患就是变乱”的安全治理理想，要依照“四不放过”准则发展隐患整改工作。四是正确意识严格出产安全变乱查究造度的必要性。通过对变乱深档次的原因分解，举一反三并采取针对性的预防措施，预防同类变乱反复发生。要把别人的变乱当成自己的变乱来对待，对照分析，罗致教训，要把变乱教训通报到一线，通报到班组，让每幼我都受到深刻教育。

    王厚良强调，安全出产，责重于山。要以如履薄冰的态度当真对待安全出产工作，要以现尝试动为集团公司的和谐发展创造不变的安全出产环境。