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    3月31日，集团公司在28楼视频会议室召开了“三供一业”分离移交工作部署会，集团公司总经理、党委副书记刘家静、总管帐师牛晓峰、总司法照拂申玉恩出席会议，工会主席徐晓光主持会议

；赜泄夭棵耪乒苋恕⑺粲泄氐ピ乒苋思熬烊嗽钡50余人参与会议
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    会议通报了全省“三供一业”分离移交工作推动会会议心灵，解读了有关政策文件，介绍了集团公司“三供一业”分离移交工作执行规划，并对近期工作进行部署
。与会辅导提出了有关工作要求
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    刘家静总经理在讲话中指出，“三供一业”分离移交工作是中央深入鼎新、推进发展的重大决策部署，寂仔利于企业轻装上阵、发展主业，也有利于改善职工居住环境、建设和谐企业，是利企利民的功德，也是推进集团转型升级的实事，意思深远
。刘总就做好有关工作提出如下要求：一是深刻意识“三供一业”分离移交工作的重要意思，所属各单元和机关各部门肯定要牢固设置大局意识，加强自动性和责任感，积极推动此项工作
。二是正确把握“三供一业”分离移交的政策内容，吃透政策，用足政策，为企业争取最大利益
。三是扎实推动集团公司“三供一业”分离移交工作，凭据政策要求做好人员铺排、资产认定、移交刷新等各项工作，依法合规操作，并做好职工人民的宣布道育工作
。四是积极梳理企衣氟史遗留问题，在核查摸底“三供一业”的同时，要对集团系统其他汗青包袱进行彻底排查，自动与当部门门对接，择机彻底剥离汗青职守
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    徐晓光主席在讲话中要求，各单元要加强组织辅导，落实处事机构和责任人，造订规划，倒排进度，成立运行机造
；要自动与当部门门和接管主体对接，争取主管部门和接管主体的最大支持
；要加强正面宣传，做好职工和眷属的沟通工作，确保企业不变
；集团机关应该做好服务支持工作，与所属单元成立高低联动机造，集思广益，攻坚克难，务必在2018年底前实现“三供一业”分离移交工作
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