MG电子

2017年3月29日
，MG电子有限公司2017年一季度法造工作例会在安建大厦28楼会议室进行

。集团公司总司法照拂申玉恩以及集团所属各单元法务分管辅导、法务工作掌管人、法务部工作人员共50余人参与会议

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    会上
，申玉恩对下一步法造工作进行了部署：第一
，美满示范文本库

。集中各单元集体的力量
，成立合用于集团系统的示范文本
，便于各单元相互进建借鉴；第二
，细化诉讼案件治理

。对于上报的新发生案件进一步细化分类

。充分阐扬项目合同治理员的作用
，加强合同履约过程中的监控
，削减诉讼案件的发生；第三
，美满法务机构和人员设置

。法务机构和行列治理实现全覆盖；第四
，成立授权治理造度

。从司法造度层面对授权治理加以规范和美满

。第五
，加强表聘律师治理

。实现资源共享
，充分阐扬表聘律师的作用

。第六
，强化规章造度审查

。尽快对现有的规章造度进行一次彻底的合法合规性体检

。第七
，持续推动例会造度

。例会中的培训造度
，对司法照拂专业素质的提高
，起到了极度重要的作用
，这一项造度也必须对峙和创新

。第八
，强化重大决策司法审核

。集团将在重大决策的领域、法务人员参加的法式、审核的了局体现（司法定见书）等方面
，从造度层面加以落实

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，集团法务部对集团系统内一季度法造工作情况进行了总结传递

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为了进一步加强诉讼案件信息治理
，集团公司搭建了诉讼案件信息治理平台

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，集团副总工程师兼信息治理部主任吴红星对案件信息治理系统操作实务进行了详细的解说

。从案件的登记、策动、进展、结案进行一个齐全的周期治理
，流程上进行逐级审批
，法式上递进关联
，能够实现分歧组织里的法务治理者和法务工作人员随时随地随需地跟踪案情
，并且能够实现统计报表职能

。信息部在现有的CES平台中嵌入该系统
，操作单一便捷

。同时
，结合业务层面具体解说结案件登记、策动、进展、结案共四个过程的逻辑关系
，并从利用层面全流程演示了该系统

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