MG电子

（原文登载于《安徽工人日报》2017年3月21日初版）

    在北风中默默坚守，在骄阳下挥汗如雨，风餐露宿，年复一年，这是对于所有构筑人的真实写照

？苫褂幸蝗禾厥獾墓怪人越发引人瞩目，他们身处异国，远离亲友，为的是将中国构筑业的威名远扬。MG电子驻尼日利亚分公司副总经理关朝发就是其中一位。

    粗糙的双手，略黑的肤色，是构筑人一贯的“标配”，是关朝发这些年收成和成长的象征，更是安徽MG电子人一面鲜明的旗号。

     2003年，41岁的关朝发进入MG电子有限公司。在听闻驻蒙古项目部短缺人手后，他当仁不让地提出前往。“做出这样的选择其实也没思考太多，就是想出去闯一闯，见识一番。”他婉转地通知记者。

    初到蒙古，从未出过国的关朝发着实有些不太习惯，他暗示：“本地昼夜温差很大，气象干燥，项目部的办公住宿前提一路头也跟不上，说话更是大问题，总之各方各面都得设法子适应。”因而，作为其时物资采购、装璜施工及后期项目掌管人的关朝发先是携带工程人员改建办公住宿楼，解决了大伙儿的后顾之忧，随后又在业余功夫对峙跟本地人进建蒙古语。

    在海表工作，最让关朝发悬想的莫过于父母妻儿。每年除夕夜，仍在工地坚守的关朝发与家人通话的那一刻，总是红着眼圈，声音哽咽。“要说不想家，那是不成能的，只不外想他们的时辰，胁迫自己想想工作上的事件，转移一下把稳力就感触好些了。”他说。

    通过在蒙古长达6年的历练，关朝发已是资深的海表构筑人。2010年，他背负新的使命来到了远离祖国的非洲热土，全身心投入到安徽MG电子尼日利亚有限公司的组建和项目执行工作中去。

    2013年7月，安徽MG电子尼日利亚有限公司接到通知，要在70天内实现尼日利亚中国文化中心1180平方米的改建装建。文化中心租用的是上世纪80年代构筑的房屋，因年久失建，设备老化，加之有些装璜资料在本地无法采购，难题可想而知。面对这项工作重、人手紧的工程项目，关朝发勇挑重任，立即携带人员投入施工。在那段艰苦的岁月里，他和工人们同吃同住、一路作业，电工忙不外来，他第一功夫蹬上梯子，爬高上低；木工必要下料，他立即上去助忙......

    尼日利亚地处赤路，终年湿热高温，气象恶劣，天然环境差，疟疾发病率极高。由于公司承接的项目工期紧，工作重，生涯没有法规，关朝发每年要患上一到两次疟疾。2013年8月19日，因持久在几个施工现场来回奔走，加上文化中心工程持续彻夜，劳顿过度的他又一次得了疟疾。同事们见状筹算立刻将他送往医院，可关朝发却执意要留在施工现场，直至凌晨三点收工后才前往医治，而此时他已高烧40度。经医生诊断，这次的疟疾尤为严重，化验单上的数据带有两个加号，要卧床休息，千万不能劳顿。然而，心系工程的关朝发顾不上自己的病情和医生的付托，第二天上午，他就呈此刻了文化中心的施工现场。

    世上无难事，惟恐有心人。在2014年9月18日进行的揭牌成立典礼上，文化中心工程受到了使馆文化处等辅导的交口夸奖，并获中尼文化特殊贡献奖。时至今日，凡是来到尼日利亚中国文化中心的人，一走进大门，城市被面前浓浓的中国风情所深深吸引。

    立足回首，如今已是关朝发在尼日利亚坚守耕作的第八个年初。这八年里，他和他的治理团队严格遵守项目治理造度，对峙“安全为天”，对峙合同履约，实现了尼日利亚承接的所有项目安全变乱零发生，承建的工程质量受到了甲方的一致认可融洽评，更不容易的是在克服国际经济局势低迷、钱币通胀加剧、国际油价大举放诞和本地政局动荡、恐怖活动仰面的多重难题下，为集团公司创造汇回了2700多万元的利润。

    2017年3月1日，关朝发再一次在尼日利亚市场区的责任状上郑重具名，刻意再踏海表征程。只管当前尼日利亚的政局动荡，局势堪忧，但关朝发仍信念满满:“我会尽最大抵力为公司服务！”（本报记者 夏梦）