7月29日上午,MG电子二季度招标例会暨巡视巡察整改工作会议在集团公司三楼会议室召开,会议由集团公司副总经理杨广亮主持,集团公司纪委书记宋志华出席会议,所属各单元、直属经济实体招标工作分管辅导、部门掌管人,集团招标中心、纪委监察室、工程治理部、财政部、投资运营部等部门掌管人及有关工作人员参与会议。
所属单元分管辅导重点对集团党委巡察反馈问题中涉及招标工作的整改情况,以及集团2016年一、二季度招标工作查抄中存在问题的整改情况进行了汇报。招标中心主任陈传文对二季度招标工作查抄情况进行了传递并提出下半年工作定见。工程治理部主任童宗胜对下一步集采工作做出了具体铺排,并要求各单元依照合同实时解决结算、支付,积极共同做好主材集采全覆盖的有关工作。
会上,宋志华强调四点定见和要求:一是司法是发展招投标工作的凭据、纪律是规范招投标行为的原则,要在思想上端正态度,自觉守护集团利益,规范招标及集采行为;二是阳光是最好的“防腐剂”,招标工作必须公开、通明,特殊情况要事先报备和集体决策;三是市场是发现价值的决定性成分,顺从市场经济法规将采购成本趋向合理区间;四是监督治理是规范约束工程建设招投标领域行为的永恒主题,有关部门要阐扬职能作用,守护国有资产和企衣符益不受侵占。
宋志华指出,八月份集团党委巡视巡察工作全面转入整改阶段,将采取专项督查、明察暗访等大局,将发现问题坚定整改到位,整改彻底。同时强调“带头千遍不如问责一次”,今后对该问责的必须问责到位。
杨广亮在会议总结时强调:一是要提高意识、统一思想。要把思想、行动统一到集团招标采购的部署和铺排上,统一到本次会议的心灵和要求上,适应集团公司的发展鼎新,自动对接和发展工作;二是要举一反三狠抓落实。要严格执行有关司法律规和集团公司招标治理造度,针对存在的问题,造订具体工作措施,紧抓不放,落实到位,从而提高招标工作的规范性;三是要加强互换、沟通。设置“沟通成就所佑妆的理想,在监管与被监管的过程中积极消化解决存在的问题和矛盾,形成合力,为集团公司招标采购工作更快更好发展营造优良的空间和环境;四是各单元要将招标采购领域内整改情况实时上报集团招标中心,并汇总到整改办,推动整改工作不休获得实效。

