MG电子

    7月28日上午，集团安委会组织在安徽MG电子构筑工业有限公司召开了第三季度安全出产工作会议，集团总经理刘家静、副总经理王厚良、纪委书记宋志华、总司法照拂申玉恩出席，安委会成员、安监局整幼我员、所属子（分）公司重要掌管人、分管安全辅导、安全数门掌管人参与会议，会议由集团副总经理王厚良主持。

    会上，安监局副主任葛辉传递了2016年上半年度安全出产查抄情况。安监局主任殷博总结了2016年上半年安全出产工作并对集团公司下半年安全出产工作进行了部署。纪委书记宋志华传递了集团内部关于安全工作巡视巡察情况，要求就本次安全出产查抄情况依照三严三实的要求当真落实整改，并就集团巡察组查出个别单元存在安全出产风险抵押金代缴景象提出品评，提出结合巡察整改抓安全、结合问责抓安全、阐扬纪委作用抓安全的做法。

    集团副总经理王厚良高度关注本次查抄存在的安全隐患整改问题，要求各单元对帐销案，举一反三，全面发展隐患排查治理工作。一要把安全工作落到实处，要体此刻行动上，不搞大局不走过场，把安全出产责任落到实处，真正体现党政同责一岗双责；二要器重项主张安全查抄，要做到查抄全覆盖，不留死角不留盲区，查抄采取奖罚并行动施；三要器重安全出产尺度化建设，加强进建、总结经验，采取走出去、引进来的方式，进一步提高集团公司安全治理尺度化手册的水准，以便更好的领导各单元的安全出产治理工作，进一步提升企业形象、展示企业实力；四要强化对大型、特种设备的安全治理，坚定杜绝较大安全出产变乱的发生；五要正视安全治理创新，积极利用新技术、新资料、新工艺，利用信息化伎俩提高治理效力、治理水平，省表和海表项目也要跟上，另表安全风险金是安全治理的伎俩，是安全治理的一项创新，起到经济杠杆作用，今后要严格查核机造；六要加大安全变乱责任查究力度，王总提出“安全治理喊一百次不如处置人一次，造度治理是高压线关键是要通上电”，要设置重大隐患即是变乱的理想，切实做好防备。七是要持续做好防汛及夏季防暑降温工作，做好灾后工地复工查抄。最后要求安监局进一步落实安建大厦电梯运营主体责任、监管责任，搞好身边安全工作。

    集团总经理刘家静对上半年的安全出产工作赐与了注定，对下半年安全出产工作部署暗示赞成，要求各单元当真消化本次安全出产查抄指出的问题，端正态度、及使佧改，不休美满安全造度系统建设，进一步明确分工、明确职责；积极阐扬安全出产风险抵押金经济杠杆作用，贯彻落实安全隐患排查造度，加大春联营项主张治理，加强行列建设，不休提高人才行列的造就，要在安全领域造就一批省级专家。今后要时时采取走出去的战术，加强互换进建，把握行业先进动态。同时要从政策上激励、造就和留住人才，只有安全素质提高了，安全治理水平能力提高，能力有效预防各类安全变乱的发生。

    在听取了安徽MG电子构筑工业有限公司总经理王兴明介绍PC构件基地的前期建设和出产、经营情况后，刘总强调安全治理尺度化建设势在必行，要转变观点、与时俱进，切莫以管窥天，产业化基地要凭据规范、尺度不休提高工艺水平和产品质量，进一步美满产业化建设系统，进一步阐扬集团技术优势，不休提高经济效益、降低出产经营成本。

    最后刘总进一步强调各单元要成立创新机造，从治理创新、技术创新上切实提升集团公司整体安全治理水平。