近日，集团公司机关第三党支部召开了工程治理部、总工办、宁静监察局集会，结合部分和岗位职责、学习贯彻集团公司2015年事情集会精神 。三个部分划分对2015年事情进行了目标任务剖析，推行部分和岗位事情目标治理，制定年度事情目标责任书 。集团公司副总经理、总工程师戴良军加入了集会 。
工程治理部2015年事情目标：一是继续增强项目治理 ；二是强化推行对项目资源的集中治理 ；三是增强项目本钱治理 ；四是认真开展质量月运动 。
总工办2015年事情目标：一是完善科技立异和工程质量创优治理制度建设 ；二是增强技术中心和博士后事情站建设 ；三是抓好重点科研项目研发总结，申报各级科技进步奖 ；四是做好施工现场的技术指导和效劳，及基础技术治理事情 ；五是开展纵横向技术质量学习、交流及调研运动 ；六是抓好“鲁班奖”、“黄山杯”等优质工程（产品）创MG电子作 。
宁静监察局2015年事情目标：一是夯实基础，完善体系、制度建设 ；二是继续抓好隐患排查治理事情 ；三是部分联合治理宁静经费不规范行为 ；四是全面推行《集团公司宁静标准化治理手册》 ；五是应用新技术，勉励宁静治理立异 ；六是提炼宁静治理精髓，沉淀安徽MG电子宁静文化 ；七是常抓宁静文明创立 。
最后，戴总指出，三部分要接纳种种形式，认真学习宣传贯彻集团公司事情集会精神，特别是董事长重要讲话和总经理事情报告，深刻领会精神实质，落实到事情实际中去 。同时对三部分事情提出三点意见，一是要围绕集团中心任务，理清事情思路 ；二是梳理部分年度事情目标，细化落实到月，责任到人 ；三是围绕各自的目标，积极事情，主动适应新常态，用实际行动落实“基础治理年”
