2016年4月26日-27日，集团公司进行2016年路桥市政专业项目经理培训班 。集团公司董事、副总经理、总工程师戴良军，总经理助理童宗胜出席开班典礼，开班典礼由人力资源部主任李鹏飞主持 。集团路桥市政板块共计120名项目经理参与了培训 。
戴良军副总经理做了开班致辞，强调了项目经理持续教育的重要意思，并提出了以下具体要求 。一、项目经理在集团发展中表演着举足轻重的角色，肩负着做好项目团队建设，提高项目治理效益的重任 。二、项目经理必要不休更新知识，提高治理能力，创新治理步骤 。三、项目经理要提高进建能力，长于学致使用，用先进文化知识经营和运营项目 。童宗胜总经理助理强调项目经理要酷爱本职工作，这是当好项目经理的基础 。
本次“项目经理培训班”出格约请了中国中交第二航务局有限公司副总工程师翟世鸿结合港珠澳大桥施工案例对《大型桥梁施工关键技术》做了介绍，同济大学熊学玉教授深刻浅出地解说《新型预应力技术利用及进展》；安徽经济治理学院副院长袁维海教授借《聚焦供给侧 造就新动能》为项目治理注入新鲜治理理想 。集团公司戴良军副总经理就《集团公司工程治理“三位一体”管控系统》进行深刻的解说 。培训课间集团参训项目经理与专家教授互动，施工策动、施工治理、技术创新和质量节造等进行了进建和探求 。培训班还进行了集团公司四个优良项主张项目治理互换 。
2016年路桥市政专业项目经理培训班经过会务组精心筹备和紧凑、充实的铺排，在整个与会人员的共同致力和默契共同下，培训活跃活泼、富有成就，获得了优良成效 。
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