2016年4月26日-27日 ，集团公司举办2016年路桥市政专业项目经理培训班。集团公司董事、副总经理、总工程师戴良军 ，总经理助理童宗胜出席开班仪式 ，开班仪式由人力资源部主任李鹏飞主持。集团路桥市政板块共计120名项目经理加入了培训。
戴良军副总经理做了开班致辞 ，强调了项目经理继续教育的重要意义 ，并提出了以下具体要求。一、项目经理在集团生长中饰演着举足轻重的角色 ，肩负着做好项目团队建设 ，提高项目治理效益的重任。二、项目经理需要不绝更新知识 ，提高治理能力 ，立异治理要领。三、项目经理要提高学习能力 ，善于学以致用 ，用先进文化知识经营和运营项目。童宗胜总经理助理强调项目经理要热爱本职事情 ，这是当好项目经理的基础。
本次“项目经理培训班”特别邀请了中国中交第二航务局有限公司副总工程师翟世鸿结合港珠澳大桥施工案例对《大型桥梁施工要害技术》做了介绍 ，同济大学熊学玉教授深入浅出地讲解《新型预应力技术应用及进展》；安徽经济治理学院副院长袁维海教授借《聚焦供应侧 培育新动能》为项目治理注入新鲜治理理念。集团公司戴良军副总经理就《集团公司工程治理“三位一体”管控体系》进行深入的讲解。培训课间集团参训项目经理与专家教授互动 ，施工策划、施工治理、技术立异和质量控制等进行了学习和探讨。培训班还进行了集团公司四个优秀项目的项目治理交流。
2016年路桥市政专业项目经理培训班经过会务组精心准备和紧凑、充分的安排 ，在全体与会人员的配合努力和默契配合下 ，培训生动生动、富有结果 ，取得了良好效果。
