

3月2日,MG电子董事长、党委书记赵时运,集团公司副总经理、总工程师戴良军,集团公司副总经理、安建地产董事长霍向东等一行,亲赴宿松县安建龙溪山庄项目调研领导工作。
赵董事长参观了安建龙溪山庄项主张销售中心、样板示范区及项目施工现场,并在安建地产宿松公司会议室主持召开现场工作会议。在听取有关掌管人为作汇报后,赵董事长指出,安建地产辅导班子调整思路、真抓实干,近期宿松项目销售业绩稳步提升,成就应予充分注定,赵总就下步工作提出三点要求:一是安建地产应安身宿松,辐射周边发展好房地产开发业务,同时要结合集团PPP业务,长于在国度新型城镇化建设战术中发现机遇、推介项目;二是集团公司地产项目必须走“规划先杏妆之路,要用自身资源集聚优势向治理要效益,最大水平压缩开发周期,同时钻研推动规划设计“细部尺度化、?樽楹匣惫ぷ;三是要长于总结宿松治理工作经验,关注工期、质量等宏观成本效益,出格是要深刻钻研区域市场,体现地域差距化、产品职能差距化、售后服务差距化、价值差距化,走差距化特色发展路路。
会上,安建地产宿松公司针对项目销售、工程进度、资金情况、人才造就、可持续发展等工作进行了汇报;安徽二建龙溪山庄项目部针对工程质量、现场安全治理、一期交工验收情况进行汇报。与会有关辅导就市场发展规划、工程进度管控等具体工作提出明确领导定见。
集团公司党委工作部主任徐文联,投资运营部主任、财政公司总经理李有贵,办公室副主任余志刚;安徽二建总经理许业勇、安建地产副总经理王成民、安建地产宿松公司总经理徐武林等同道参与了调研活动。