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      1月20日—22日，集团公司董事长、党委书记赵时运率集团公司有关部门人员分赴安徽一建、安徽二建、安建地产、安建建材等四家基层单元发展调研。

      调研中，赵时运董事长当真听取了各单元的工作汇报，充分注定了各单元2015年所获得的工作成就，就各单元十三五规划、基础治理、党MG电子作等方面别离提出了有针对性的领导定见。

      在安徽一建调研时，赵董事长指出，安徽一建2015年顺利实现公司造改建，同时在经营模式上实现了由齐全联营向部门自营的转变，成就值得注定。就下一步工作，他强调：一是要当真总结“十二五”经验和教训，科学合理造订“十三五”规划，并做好落实
；二是加快转型，加大自营比重，科学把控自营项目成本、招投标、物资采购等关键环节
；三是进一步深入基础治理年活动，积极推动信息化建设，尤其要器重财政治理工作，进一步提高资金集中度
；四是要加强党MG电子作，把党MG电子作纳入“十三五”规划，充分阐扬党组织的政治主题作用，对峙党要管党，从严治党，当真进建贯彻“三严三实”和“四个自觉”等要求。

      在安徽二建调研时，赵董事长充分注定了安徽二建2015年工作所获得的成就。他指出，安徽二建实现了自2012年以来的扭亏为盈，标志取企业出产经营发展发生了重大转折，出现了上行的拐点，要乘势而为，在若何提高发展质量，提升发展速度上做足文章。关于下一步工作，他强调：一是要当真造订十三五规划，钻研适合二建的发展模式，科学造订发展指标
；二是要深入基础治理年活动，总结成就和不及，明确2016年的活动内容、指标、步骤和蹊径
；三是加大信息化建设工作力度，致力提升治理水平
；三是持续强化企业转型升级工作，启动并实现刷新工作，力争今年内实现公司造刷新
；四是持续加大自营项目比重，加强项目管控能力。正视平衡发展，着力于质的提高
；五是抓好党MG电子作。是把党MG电子作纳入十三五发展规划，出格要将进建贯彻“三严三实”、“四个自觉”作为常态化工作加以落实。

      在安建地产调研时，他强调：一是要进一步厘清思路，科学经营“十三五规划”
；二是要安身项目，强化查核，器重信息化工作，扎实推动基础治理提升
；三是当真践杏装三严三实”、“四个自觉”等要求，成立健全并严格造订规章造度
；四是要进一步加强党MG电子作，落实“一岗双责”，成立中心组进建造度，将党MG电子作作为一项持久工作来抓。

      在安建建材调研时，赵董事长对安建建材组建以来获得的凸起成就赐与了高度注定。对安建建材下一步发展思路，他强调：一是要夯实基础、对准方向、正确定位、寻找蹊径、精准发力、对症下药，积极稳妥的发展各项业务
；二是要理顺速度、规模、效益之间的关系，确立切合自身法规的盈利模式，明确指标、精准测算，积极假造安建建材十三五规划
；三是要当真抓好党MG电子作，进建贯彻“三严三实”和“四个自觉”要求，全面落实一岗双责造度，自觉与集团党委维持一致，讲政治、讲端正、守纪律，将党MG电子作指标写入“十三五”规划，当作一项持久工作来抓。

      调研中，与会人员还就信息化建设、财政治理、资金集钟注成本治理、人才造就等方面进行了深刻互换。