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    2016年1月12日上午，集团公司在安徽三建书法大厦项目召开了2015年第四次暨2016年初次安委会（扩大）会议。集团安委会主任刘家静、安委会常务副主任王厚良、纪委书记宋志华、安委会副主任申玉恩、徐晓光出席会议，王厚良同道主持会议。

    会议首先铺排参会人员观摩施工现场尺度化建设情况，安徽三建董事长、总经理左登宏作创建互换讲话。

    会上进建了“构筑施工企业安管人员划定”（住建部令第17号）、最高人民法院、最高人民检察院《关于解决风险出产安全刑事案件合用司法若干问题的诠释》（法释〔2015〕22号）以及“关于MG电子集团出产安全变乱责任查究法子”（MG电子安监〔2016〕1号）；会议传递了“关于两起变乱的处置决定”和“嘉奖2014年度安全文化示范工地”（MG电子安监〔2015〕16号）等文件。安委办主任殷博代表集团公司安委会作2015年安全工作总结和2016年安全工作初步铺排，并对“2015年安全查抄了局”（MG电子安监〔2016〕2号）进行了传递。

    安委会副主任徐晓光就“铸安”行动和“安康杯”申报以及职代会等工作进行强调；安委会副主任申玉恩就两高（法释〔2015〕22号）有关切灵进行解读；纪委书记宋志华就安全出产工作重要性以及安全出产责任查究等方面确当苦衷项进行分解解说。

    安委会常务副主任王厚良强调六点：一要当真总结2015年度安全出产治理工作和集团公司“基础治理年”安全职能方面的基础工作；二要加大安全查抄力度，确保每月覆盖率100%，狠抓安全出产隐患整改，要重点关注高支模、深基坑、挂篮施工、机械设备治理；三要加强专业分包行列治理；四要阐扬新技术、新工艺、新资料、新设备及信息化在安全出产治理中的作用；五要狠抓安全教育培训和安全技术交底工作，加强项目安全专项施工规划的假造审批和执行过程的节造；六要抓好绿色施工和安全尺度化建设工作，强力奉杏锥集团公司安全尺度化治理手册》，全面提升集团公司施工现场安全治理水平。

    集团安委会主任刘家静做总结讲话强调十个方面：一是各单元要找准不及、造订措施，对号入座，经营好2016年安全出产治理工作。二是加强新《安全出产法》等司法律规的进建，要严格落实《企业安全出产责任系统五落实五到位划定》，依照“党政同责、一岗双责、失职追责”的准则，做到安全责任、安全投入、安全培训、安全治理和应急接济五到位。三是强化执行力，各单元要当真贯彻集团公司安委会心灵，做到落实迅速、到位、不走样。四是强化安全经费投入，全面贯彻“MG电子安全出产用度提取和使用治理法子”。五是强化对分包行列的安全监管力度，杜绝分包行列无资质、无安全出产许可证、无专职安管治理人员等景象，各单元要成立多部门联动机造，从源头上杜绝不合格的行列进场。六是强化全员安全教育培训，服膺“培训不到位是重大安全隐患”的理想，要以实名造登记工作为抓手，全面落实持证上岗和先培训后上岗造度，致力削减直至杜绝“三违”行为的发生，要把加强安全培训作为削减变乱的源头性、底子性对策，作为最具潜力、最可依附、最有效益的安全投入。七是创新治理伎俩，利用安全风险抵押金造度的经济杠杆作用，引发每位员工关切安全出产，使各人看到安全治理的直接效益。八是成立全面高效的应急接济系统，各单元要加强应急接济的机造、造度和行列建设，订正、美满安全出产应急接济预案和演练，出格是针对高层构筑施工、大型桥梁施工、隧路施工、水上水下作业等，假造应急演练规划，通过演练全面提高事务的应急接济和应急措置能力。九是出产安全变乱的汇报、处置工作，严格变乱查处和责任查究造度，对发生的出产安全变乱立即进行相应的责任查究、处置。十是各单元掌管人要做好春节、两会期间及冬季施工安全治理工作。

    会上，刘家静同道代表集团公司与所属各单元签定了2016年度安全出产指标治理责任书；嵋榍康，各单元要当真领会、贯彻本次会议心灵，共同致力，把安全出产工作扎扎实实做好，保险集团公司健全、安全发展。