8月5日至7日，MG电子进行2015年中层后备干部培训班。集团公司党委书记、董事长赵时运作开班带头讲话，党委副书记牛曙东主持开班带头并作培训班总结讲话。集团公司94名中层后备干部参与了这次培训。
赵时运董事长在开班带头会上作重要讲话。他着眼于事业的高度、集团公司大局，对MG电子面对的局势和工作，进行了简要而透辟的分析。他指出，在集团鼎新转型发展的关键时期，加强后备干部行列建设，从提升后备干部能力和水平着手，集中功夫进行培训意思重大。他强调，当前集团公司刷新鼎新是工作的重中之重，只有解决了体造机造问题，能力加强集团公司的活力。一要扎实做好集团整体鼎新刷新有关结构调整、人员调配、机构调整、固定资产算帐等工作；二要在三年内实现安徽MG电子的整体上市工作；三要当真做好地皮、构筑物等固定资产算帐核查、“两不找”人员的算帐等工作；四要充分意识基础治理年活动的重要意思，面对经济发展新常态，在企业鼎新、转型、发展高低功夫，持续抓好基础治理年的各项工作。讲话中，赵董事长对整个学员提出了两点要求：一是加强进建的紧迫感，自动适应经济发展新常态；二是不休加强自身建炼，自觉践杏装三严三实”要求。
本次培训班在征求定见基础上，结合企业现实和学员必要，精心铺排了时事政治理论、企业发展战术、财政专业知识、辅导能力提升、内心健全、身段健全知识以及干部提拔任命等方面的内容，培训的针对性、专业性、前瞻性、领导性强。参训学员妥善处置工学矛盾，态度端正，进建氛围浓密，体现了严明的组织性、纪律性。
党委副书记牛曙东在培训班毕业典礼上作总结讲话。他向整个学员提出三点但愿和要求：一要坚定搞好国有企业的信念。安身岗位，抓好创新、质量、治理，在强烈的市场竞争中始终把握自动权。二要对峙做到忠诚、干净、担任。依照“三严三实”要求，对党忠诚，遵从组织的铺排，勤于进建，长于思虑，加强修养，提高自身的政治素质和路德品格，清正清廉，敢于担任。三要在推动集团鼎新转型发展中有新作为。适应经济发展新常态和集团鼎新发展新局势，振奋心灵，坚定信念，安身岗位，勤勉尽职，扎实工作，当好辅导的照拂，积极献计献策，敢于提出新思路、长于拿出新行动，争取作出新贡献，致力成为一名德才兼备的后备干部。
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