6月25日上午，MG电子有限公司董事长、党委书记赵时运驱车怀化市，对安徽三建公司承建的怀化高速·铜都世界二期B区项目进行视察。MG电子集团副总经理戴良军、总经理助理童宗胜等陪同。集团公司工会主席、安徽三建公司党委书记徐晓光，公司总经理左登宏、党委副书记黄丽春、总经理助理程鹏等陪同查抄。
赵时运董事长一行甫到项目，首先进入在进行后期装璜的施工现场仔细查看，并听取了项目掌管人的情况汇报。在随后召开的项目治理工作汇报会上，安徽三建总经理助理程鹏汇报了安全出产、工程质量、施工进度、招标合同、项目成本、劳务用工、信息化、文化建设、人才造就等九个方面的管控做法及获得的成就；安徽三建董事长、总经理左登宏重点汇报了工程投标、合同文本、成本策动、开工令解决、项目资源招标、项目信息化、资金以及施工进度、工程质量、安全出产管控等工作情况。
赵时运董事长不断就有关工作提问，出格对项目部在农夫工工资支付、项目信息化管控、职工文化生涯等方面的做法以及成效暗示了高度的关注，并与各人就有关问题进行了深刻的探求。赵时运董事长对安徽三建针对项目管节造造订的有效措施赐与高度评价。他指出，安徽三建辅导班子在项目治理高低了很大功夫，获得很大功效，项目治理市场化水平高、合约化到位、规范化节造的好、尺度化先杏注造度化固化率高，由衷地为项目占有很高治理水平感应欣喜。他建议集团公司分板块召开项目现场观摩会，房建项目应以安徽三建为代表。
赵时运指出，只有赶超时期潮水能力不后进，要充分阐扬互联网的作用，使传统的构筑施工产业实现信息化治理，进一步强化治理伎俩。他但愿安徽三建从公司层面到项目层面，要最终实现信息化的全面管控。
由安徽三建五分公司施工的高速·铜都世界项目总构筑面积34万平方米，别离为二期B区和四期B区等，于2010年12月开工。
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