MG电子

 

    2015年2月6日至7日，MG电子董事长、党委书记赵时运赴安徽水利上海公司临咸宁、崇明两项目查抄工作。

    赵总深刻项目现场，向奋战在施工一线的项目员工整以新春佳节问候和祝福，听取了项目关于工程概况、施工过程及存在的问题的汇报，具体相识了施工技术难点、工程治理和合作方情况以及2015年项目工作打算，并对项眼前步工作提出要求：一是要切实贯彻公司2015基础治理年的总体要求。成立项目治理台帐，夯实项目基础治理工作，确保项目资金使用安全；二是加强项目成本预算治理。严格按合同价节造现场人为、资料、机械现实成本，加强与建设单元合作，积极开创合作共赢的局面；三是在保障质量、安全的前提下，加快工程进度、质量建设，为公司在浙江、上海等长三角市场开发奠定坚实基；四是提高安全出产意识。提前做好2015年安全治理筹备工作，确保节后项目部各项工作顺利执行。