2015年2月8日,MG电子党委书记、董事长赵时运赴安徽水利股份南陵和顺项目查抄和领导工作。安徽水利股份常务副总经理陈圣刚,集团公司经营部主任陈传文、办公室副主任余志刚等陪同查抄。
赵总一行深刻查看了项目现场和销售大厅,随后在南陵和顺三楼会议室召开了座谈会;嵘,南陵和顺项目掌管人高立久汇报了项目2014年工作总结及2015年工作铺排,就项主张重难点工作作了分解;陈圣刚就有关工作进行了补充注明,就下步拆迁、春节销售等工作进行了铺排。
针对南陵和顺当前发展示状,赵董事长提出了四点要求:一是要以销售为龙头,着眼提高“市场占有率”,安身当前春节营销良机,借鉴其他成功企业经验,深挖政策资源,精心做好营销策动工作;二是要稳步推动项目开发工作,“以销定产”,萦绕市场两全做好开工、开盘、交付等开发工作;三是要加强与当局主管部门沟通,尽快落实拆迁工作,争取在当局回购上获得突破;四是要萦绕资金安全与资产效益,扎实做好项目风险防控工作,确保企业稳重运营。