2月8日上午 ，集团公司董事长、党委书记赵时运亲临工程公司建设的南陵县G205国路南陵渡桥至九连立交桥急剧化刷新工程一标段项目调研领导工作。工程公司总经理陈传文、党委副书记江萍 ，集团办公室副主任余志刚等陪同调研。
赵时运董事长深刻G205国路项目施工现场 ，实地观察了工程实体建设情况。在随后的调研会上 ，赵董事长当真听取了公司总经理陈传文、工程公司副总兼项目经理王军的工作汇报 ，具体相识了项目造价节造、合同、工期、质量、安全、技术、档案及党MG电子作发展情况。
调研过程中 ，赵董事长勉励项目治理团队扎实工作 ，要求高尺度、精密化建设项目 ，凸起集团品牌影响力。就自营项目治理 ，赵董事长提出了四点要求：一是工程公司要进一步加强自营项目治理的顶层设计 ，明确项目建设治理指标 ，保障实现蹊径；二是要以项目为载体 ，细化治理内容 ，切实做好“基础治理年”工作；三是强化核算治理 ，造订“基础治理年”项目活动规划 ，设置质量、安全、工期等大成本治理意识；四是加快人才造就 ，加强团队建设 ，形成不造成熟的、可能支持工程公司可持续发展的专业人才行列。
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