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    为全面贯彻和落实集团上半年经济局势分析会心灵，2014年8月13日至14日，安徽水利股份在张家界锦江大酒店召开2014年中经济工作会议。公司在蚌高层治理人员，施工、房地产、投资等三大版块各单元重要骨干及机关有关职能部门参与了会议。

    会议重要萦绕公司2014年各项指标工作，全面总结上半年各项工作和重要经济指标实现情况，深刻分析存在差距和问题，并认清局势，明确措施，重点部署了公司施工、房地产、投资三大主业下半年各项工作。

    MG电子董事、党委委员，安徽水利股份副董事长、总经理杨广亮重点对公司施工版块下半年工作做出强和谐要求：第一，各单元要全面落实会议关于出产、经营、财经方面的工作部署和铺排。第二，进一步抓好下半年工作，确保实现年度指标。要在加强责肆意识、；馐丁⒐娣兑馐渡细徊；在分析局势、寻找差距的正确性上更进一步；在问题解决措施和法子的科学性上要更进一步；在落实的力度和一贯性上要更进一步；在锁定指标、持之以恒、舍我其谁的态度、信想和刻意上要更进一步，确保圆满实现年度各项指标。

    安徽水利股份常务副总经理陈圣刚对公司房地产版块和投资版块下半年工作做出明确部署和铺排。陈总首先要求房地产版块各项目：第一，复苏意识当前房地产行业与房地产市；第二，心无旁骛、积极有为地发展公司房地产业务；第三，一目十行、一丝不苟地加强房地产基础治理；第四，砥砺奋进、攻坚克难，确保实现年度责任指标。关于投资版块，陈总指出要求各酒店应“想到做到，贵在落实”；各水电站应确保安全出产，合理调度，科学利用资源。

    会议以为，公司2014年上半年各项出产、经营、治理工作稳步推动，重点凸起。针对下半工作，会议强调，各单元要重点萦绕MG电子公司上半年经济局势分析会心灵，当真落实、全面贯彻集团公司党委书记、董事长赵时运同道在集团公司会议上提出的六点要求，并结合现实出产经营情况，把握整体，两全局门，坚定信念，攻坚克难，当真发展公司2014年下半年各项工作，确保圆满实现公司年度各项指标。

    会议由安徽水利股份常务副总经理陈圣刚主持。