MG电子

 

    7月28日至31日，MG电子在安徽行政学院进行首期后备干部培训班。集团公司党委书记、董事长赵时运同道亲临培训班探望各人并作开班带头讲话，总经理、党委副书记、董事刘家静、党委副书记、副董事长李长斌利用休息功夫探望各人并与学员进行互换，总管帐师牛晓峰、总司法照拂申玉恩抽出功夫为各人授课。参与这次培训的后备干部共80名，均匀春秋38.3岁，最幼春秋27岁。

    赵时运同道在开班带头讲话中指出，进入集团公司后备干部人才库的同道，既是辅导和同道们对其工作的注定，是组织上的认可，也是自身致力的了局，更是幼我成长路路上的一次重要机缘。他强调，要成为一名合格的后备干部，必须做到“四个正确对待”：一要正确对待组织，二要正确对待自己，三要正确对待名利，四要正确对待职位
；还应具佑装想做事”的工作态度、“敢做事”的工作风格、“会做事”的工作能力，这些都必要在今后的工作中加以历练。集团公司党委铺排这次集中培训，是加强后备干部素质和能力造就的有力行动。

    这次培训班体现三大特色和亮点：一是集团辅导高度器重，大力支持这次培训。在年中各项工作比力忙乱之际，铺排4天功夫对集团公司后备干部进行集中培训，并列支了专项培训用度，充分体现了集团公司辅导对后备干部造就工作的高度器重，对后备干部尽快成长寄寓的很大进展。二是精心组织铺排，讲授资源丰硕。师资铺排上寂仔学院辅导、教授、学术领头人，又有其他高校驰名专家，还有实际经验丰硕的集团公司辅导为各人授课
；课程铺排上拥有针对性、专业性和前瞻性。三是讲授大局多样，进建氛围浓密。采取理论解读、案例分解、桌面推演、互动共划一多种讲授大局，精选了典型案例，讲授内容、知识含量极度丰硕。各人当真听课记笔记，尤其是在分班分组互动互换环节，充分展示了团队的智慧和力量，杰出地实现了进建工作。经测评，学员对本次培训总体中意度达87%。

    牛晓峰同道在培训班毕业典礼上通报了集团公司党委对后备干部的三点要求和但愿：一要长于进建，进一步提升政治素质和业务水平
；二要勤于实际，在推动企业鼎新、转型、发展中有新作为
；三要忠诚企业，不要辜负企业的造就和人民的信赖。但愿整个学员回到工作岗位后，通过不休地进建和实际，致力成为政治上靠得住、工作上有本事、风格上过得硬的进建型、创新型、实干型的企业后备人才。