MG电子

    近日
，安徽MG电子海表市场经营发展再获新突破。2014年一季度
，安徽MG电子（安哥拉）有限责任公司和安徽MG电子驻阿尔及利亚经理部先后传来喜报
，安徽MG电子以总承包方式成功签定安哥拉4100套住房项目和阿尔及利亚康斯坦丁省AADL6000套住房项目合同
，合同总额约合人民币30.4亿元
，完玉成年经营指标45亿元的67.6%。

    安哥拉4100套住房项目合同于2014年1月27日正式签定
，业主是安哥拉国防部授权的TAMAR公司
，项目构筑总面积50万平方米
，按五年吩熠执行
，每年820套
，约合人民币15.68亿元。2013年
，安徽MG电子（安哥拉）有限责任公司在本地正式注册成立
，获得了安哥拉建设部认可的工程总承包第一流资质（八级）
，通过积极调整经营结构
，致力造就自身人脉和商务资源
，与安哥拉多部委和处所当局成立了优良的合作关系
，终于在去年成功签署了多个总承包项目
，为不变和深耕安哥拉市场奠定了优良基础。

    2014年3月4日
，安徽MG电子收到阿尔及利亚国度合同委员会下发的正式通知
，阿尔及利亚国度合同委员会核准了康斯坦丁省AADL6000套住房项目合同。该住房项目构筑面积66万平米
，蕴含190个构筑单体
，总计6000套住房
，合同工期28个月
，合同总额约合人民币14.73亿元。AADL6000套住房项目是继2013年7月以总承包方式获得埃勒·瓦德8000座大学城项目后再一次在阿尔及利亚市场获得自主经营的新突破
，标志取安徽MG电子在阿尔及利亚构筑市场自主经营实力大大加强。

    雄关漫路真如铁
，而今迈步重新越。2013年以来
，集团公司依照省当局支持MG电子集团“走出去”有关工作要求
，出台了《关于进一步推动安徽MG电子海表业务发展的决定》
，调整思路
，强调国际国内两个市场并重
，对峙“一个指标、执行两步走、打造三大业务板块”的跨国经营战术
，明确指标工作
，狠抓措施落实
，对海表公司体造机造进行了梳理美满
，确立六大指标区域市场定位和布局。在集团公司统一部署下
，海表公司整个员工通过奋勇拼搏
，确保了一季度经营指标超额实现
，为实现“MG电子梦”提出的“打造高表向度跨国企业集团”奠定了坚实基。