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    辞旧迎新展宏图，龙马心灵谱新篇。2014年2月18日，水建总公司九届四次职工代表大会暨2014年工作会议在安徽水利锦江大酒店成功召开。集团公司董事、党委委员、安徽水利股份总经理杨广亮作了题为《鼎新创新提质增效 科学发展 再攀新高》的工作汇报。集团公司董事长、党委书记、安徽水建党委书记、安徽水利股份董事长赵时运作了题为《鼎新创新 转型发展 致力开创逾越赶超新局面》的总结讲话。

    会议全面回首了公司2013年工作，深刻分析了公司当前面对的内表部局势，明确了2014年总体要求、工作思路和重要预期指标，签定了2014年党MG电子作、经济指标责任书，赞美了2013年度先进集体和先进幼我，进行了“安徽水利爱心助学基金”揭牌典礼和募捐活动。

    杨总的汇报从六个方面客观评价了2013年公司的发展情况。汇报指出，在从前一年里，公司整个干部职工萦绕发展指标，迎难而上，内强治理，表拓市场，开创了各项工作新局面。2013年，公司重要经济指标再创新高，职工人均月收入增长10%，荣获鲁班奖1项，通过国度级工法8项。

    汇报对于2014年工作进行了全面部署。2014年的工作思路是：当真贯彻党的十八大和十八届三中全会心灵，在集团公司的正确辅导下，以股东和员工利益最大化为指标，鼎新创新、提质增效、科学发展，着力提高企业主题竞争力和可持续发展能力，实显祗业新发展、新逾越。预计2014年实现产值不少于130亿元
；。汇报全面部署了2014年工作。首先是深入鼎新，科学定位，全力推动主业发展：一是全力以赴，做强做优施工业
；二是坚定信念，加快发展房地产业
；三是规范运作，稳步推动水电业
；四是节造风险，审慎运作BT业务
；五是加强创新，科学调整非主交易务。同时还要强化治理、提质增效，集中精力抓好市场经营、出产治理、安全出产、创优夺杯、科技创新、财经治理、人才造就、规范运作八方面工作。

    赵总萦绕2014年整年中心工作颁发总结讲话。他指出，从前的一年，公司以科学发展观为统领，当真贯彻落实集团工作会议和公司九届三次职代会各项决策部署，以经济效益为中心，把握发展机缘，群策群力，启发进取，致力提高公司发展质量和水平，推动公司各项工作稳中有进，稳中有为，稳中有升，公司综合实力有新提升、结构调整有新突破、治理工作有新提高、企业文化建设获得新进展、党MG电子作开创新局面。

    讲话对2014年工作提出新的要求，指出2014年工作总体要求是以党的十八届三中全会心灵为指引，高举鼎新创新旗号，全面贯彻落实集团公司工作会议心灵，以鼎新增动力，以创新求突破，以转型谋发展，全面深入鼎新，强化治理创新，推动转型发展，全面实现集团公司下达的各项重要指标，实现综合实力逾越赶超，推进企业全面发展，为实现“十二五”发展战术指标奠定坚实基础。赵总分五个方面系统总结了股份公司2013年启发进取所获得的成就，指出了当前企业存在的一些问题和不及，并从深入鼎新创新、践行企业主题价值观两个方面对2014年工作提出了五点具体要求。在深入鼎新创新方面：一是以鼎新经营发展，加快结构调整，加快转型发展，实现依赖单一规模扩张型发展向质量效益型与规模扩张并重发展的转变
；二是以转型推进发展，两全当前和长远，实时转变和调整发展方式，要钻营规模、速杜纂质量、效益的统一，切切实做大、做强、做优方面下功夫
；三是以创新驱动发展，加强财政治理创新、出产治理创新、投资治理创新、风险治理创新。在践行企业主题价值观方面：一是要践行企业主题价值观，加强文化品牌建设和局势工作宣传工作，阐扬工会、共青团组织桥梁纽带作用，营造企业和谐发展氛围，保障企业永续发展
；二是要强化党MG电子作，加强党建指标治理，造就优良辅导干部和人才行列，推动人民路线活动和党风廉政建设，保障企业健全发展。

    公司辅导，分子公司党政掌管人、机关部室重要掌管人、九届职工代表、2013年先进代表等260余人参与了会议。安徽水利股份公司常务副总经理陈圣刚主持会议。